質(zhì)量檢驗監(jiān)督部恪守質(zhì)量誠信 踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)
發(fā)布時間：2023-09-26 瀏覽量：705 分享到：
今秋九月是第46個“全國質(zhì)量月"，神木富油能源科技有限公司質(zhì)量檢驗監(jiān)督部緊密圍繞"每一個數(shù)據(jù)都是承諾"的服務(wù)宗旨，加大質(zhì)量宣傳力度，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、微信平臺等倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向和時代精神。
為營造良好的"質(zhì)量月"活動氛圍，加大活動宣傳力度，激發(fā)廣大員工參與活動的自覺性和主動性，質(zhì)量檢驗監(jiān)督部結(jié)合工作實際，精心組織，廣泛宣傳。通過質(zhì)量故事宣講、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量管理知識競賽等活動，使廣大員工自覺踐行"高效、公正、準(zhǔn)確、科學(xué)"的質(zhì)量方針和"零事故、零缺陷"的質(zhì)量目標(biāo)。各班組按照公司"以質(zhì)量求生存、以品質(zhì)求發(fā)展、以成本求效益"的總體要求，精耕細(xì)作，扎實推進(jìn)"三精管理"從自己做起，在日常工作中，把自己的一言一行，一舉一動自覺地融入到質(zhì)量管理中去，形成在日常工作中精益求精，追求卓越的精神。
強化質(zhì)量關(guān)口 樹立質(zhì)量意識 各班組集中梳理質(zhì)量管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強責(zé)任意識，落實"精益、精準(zhǔn)、精細(xì)、精品"質(zhì)量管理要求，讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位。班組切實落實監(jiān)測數(shù)據(jù)三級審核制度，把牢數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口，牢固樹立質(zhì)量第一意識，落實全過程痕跡化管理，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠、可溯源、有說服力。各班組充分發(fā)揮技術(shù)骨干帶頭作用，采取以老帶新、以強帶弱等方法，提高團(tuán)隊協(xié)作能力，確保分析操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時，真正在班組、崗位形成全員講質(zhì)量、全員抓質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提升。
強化專業(yè)服務(wù) 學(xué)習(xí)質(zhì)量知識 在以"增強質(zhì)量意識，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展"為主題的"質(zhì)量月"活動中，各班員工積極響應(yīng)質(zhì)量月各項活動，圍繞員工需求，結(jié)合工作實際，積極開展質(zhì)量知識、質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量管理制度培訓(xùn)，結(jié)合自身工作實際宣貫規(guī)章制度，增強質(zhì)量法制觀念和執(zhí)行水平，提高員工從事質(zhì)量活動的能力，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。各班組員工利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)和OPL形式對質(zhì)量數(shù)據(jù)優(yōu)化改進(jìn)和異常數(shù)據(jù)的排查比對問題進(jìn)行現(xiàn)場分析和講解質(zhì)量相關(guān)知識，要求員工對提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)言獻(xiàn)策，激發(fā)員工關(guān)注質(zhì)量的熱情，引導(dǎo)員工集思廣益，在全班范圍內(nèi)形成"比、學(xué)、趕、幫、超"的良好工作氛圍。進(jìn)一步提高了全員以質(zhì)取勝的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，營造創(chuàng)造高質(zhì)量、奉獻(xiàn)高質(zhì)量、享受高質(zhì)量的活動氛圍。今后，質(zhì)量檢驗監(jiān)督部將堅守質(zhì)量誠信、踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)、弘揚工匠精神，牢固樹立"質(zhì)量是生命線、誠信是底線"的理念，立足崗位，為公司加快建成高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)做出貢獻(xiàn)!
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