惟天下之至誠(chéng)，為能化。早在建廠以來(lái)，神木富油能源科技有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，關(guān)注員工成長(zhǎng)的原則，摸索人才管理的新方法、新理念，不斷提升人力資源管理效能，為公司全體員工提供一個(gè)公平公正、積極向上的成長(zhǎng)環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。

發(fā)掘有德之才，開(kāi)啟共贏之路

天高翔鴻鵠，獵賢定乾坤。公司不斷挖掘和吸引天南海北人才的加入，把最適合的人選拔到匹配的崗位，讓員工發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

在人員招聘與選拔的過(guò)程中，公司更是注重考查員工的道德品質(zhì)與誠(chéng)信素養(yǎng)，著重選拔誠(chéng)實(shí)、守信、守法、忠誠(chéng)企業(yè)，保守商業(yè)機(jī)密等優(yōu)良品質(zhì)的員工。同時(shí)，公司也非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，不斷優(yōu)化選人用人機(jī)制，推進(jìn)全員崗位競(jìng)聘，切實(shí)營(yíng)造“干部能上能下、收入能高能低、員工能進(jìn)能出”良好氛圍，讓員工工作有希望，有動(dòng)力。

注重員工激勵(lì)，獲得員工信任

近年來(lái)，公司更是注重績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，在多次對(duì)標(biāo)先進(jìn)后引入了科學(xué)的績(jī)效評(píng)估方法，制定了《崗位績(jī)效考核管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)中心績(jī)效激勵(lì)辦法》、《物資供應(yīng)中心原料組績(jī)效激勵(lì)方案》等一系列績(jī)效激勵(lì)方案。

公司在制定公司績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制的過(guò)程中，注重客觀公正的評(píng)估員工績(jī)效，力求做到考核結(jié)果不偏不倚，如實(shí)反映員工的努力水平和貢獻(xiàn)大小，不斷深化員工與企業(yè)間的互信互愛(ài)。公司秉持人才全生命周期服務(wù)理念，不斷改善員工衣食住行等方面福利待遇，不斷提高員工的工作滿(mǎn)意度和幸福感。

凝聚誠(chéng)信文化，鑄就企業(yè)精神

自古驅(qū)民在信誠(chéng)，一言為重百金輕。公司從建廠之初就開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)，早早確立了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)，合作共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀，將誠(chéng)信作為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的精神動(dòng)力和內(nèi)外部溝通的橋梁。

在公司誠(chéng)信文化的熏陶下，公司始終遵守合同精神，遵循商業(yè)道德，目前公司與各供應(yīng)商、客戶(hù)建立起了深厚的互信關(guān)系，持續(xù)不斷的深化商業(yè)互利共贏，建立了富油口碑，獲得了市場(chǎng)聲譽(yù)。

在此，富油科技向全體員工發(fā)出誠(chéng)信興商的倡議，讓我們共同堅(jiān)守誠(chéng)信的原則，在工作中展現(xiàn)出高尚的品德和良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持“誠(chéng)信興商”的道路。相信通過(guò)大家共同的努力，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)將為富油贏得更廣闊的商業(yè)空間。