中化新網(wǎng)訊  在對世界500強企業(yè)的調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)能夠取得成功的一個關(guān)鍵因素，是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化。這些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面獲得的進步，無不得益于優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化，其中團隊文化更是促進企業(yè)發(fā)展的根本動力。 
　　團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。團隊文化以全體員工為工作對象，最大限度地統(tǒng)一員工意志，凝聚員工力量，為團隊總體目標服務。優(yōu)秀的團隊文化可以從以下三方面促進企業(yè)發(fā)展。
　　團隊文化可以提高執(zhí)行力。團隊文化可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智，自動驅(qū)除不和諧和不公正現(xiàn)象，產(chǎn)生強大而持久的力量，激發(fā)團隊成員更好地完成本職工作。美國杜邦公司擁有8500多名科學家和工程師，在美國有40多個研發(fā)及客戶服務實驗室，在11個國家有超過35個實驗室。公司打造全球化工巨頭的目標明確，團隊成員通過潛心鉆研，在很多化工領(lǐng)域占據(jù)著領(lǐng)軍位置，穩(wěn)居全球500強之列。
　　團隊文化可以凝聚人心，讓“不可能完成”的工作變?yōu)榭赡?。個人的能力畢竟有限，好的團隊文化恰恰可以把每個人團結(jié)起來，通過合作來解決錯綜復雜的問題。在這方面，國內(nèi)也有很多非常成功的例子。吉林石化在碳纖維和異戊橡膠等產(chǎn)品的開發(fā)上，正是通過優(yōu)秀的團隊文化聚合行業(yè)精英，取得了令人矚目的成績，走在了同行業(yè)前列。
　　團隊文化可以激發(fā)潛能。團隊合作往往能激發(fā)出超常的潛力，集體協(xié)作創(chuàng)造的成果往往超過成員個人業(yè)績的總和。在這方面，蘋果公司就是典范，通過激發(fā)團隊的潛力，他們實現(xiàn)“自我否定”，從因循守舊的狀態(tài)走向快速發(fā)展，扭轉(zhuǎn)了1997年處于破產(chǎn)邊緣的窘境，成為一度超過了?？松梨诘娜虻谝淮笊鲜泄?。
　　總之，團隊文化的建立和運用可有效促進企業(yè)發(fā)展，希望化工企業(yè)能重視這一點，在國際化發(fā)展的道路上邁出更加堅實的步伐。