11月18日，陜煤集團學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題培訓(xùn)班在思創(chuàng)高管院開班。集團公司黨委書記、董事長張文琪出席開班式并作動員講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂作專題輔導(dǎo)，黨委委員、副總經(jīng)理王俐俐主持。張文琪指出，黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。集團各級黨員干部要以培訓(xùn)為契機，從更深層次認識、理解和把握全會的精髓和要義，認真學(xué)習(xí)理論知識、思考實踐路徑、謀劃發(fā)展舉措，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)出業(yè)績、管理有提升、穩(wěn)增長有貢獻、干部培養(yǎng)有創(chuàng)新的實際成效，以實干實績堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。張文琪強調(diào)，集團上下要深刻認識學(xué)習(xí)全會精神的重要意義，增強自覺學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感，做好全會精神的深學(xué)細悟，用好全會精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要在弄清“為何學(xué)”上用力，強化黨性自覺學(xué)，黨員干部要以身作則、帶頭示范，注重理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性、深入性，更增強針對性、有效性、實踐性，做到先學(xué)一步、深學(xué)一層。強化路徑系統(tǒng)學(xué)，圍繞《決定》學(xué)習(xí)，結(jié)合省委十四屆六次全會安排部署、國企改革深化提升行動和深化拓展省委“三個年”活動要求，系統(tǒng)謀劃布局改革任務(wù)。強化實踐深入學(xué)，以全會精神為指引，持續(xù)深化落實“四種經(jīng)營理念”，堅定不移狠抓投資合規(guī)管控、虧損企業(yè)治理等9項重點工作，不斷賦予理念新內(nèi)涵、新舉措，不斷推動工作再改進、再提升。二要在弄透“學(xué)什么”上用力，在學(xué)習(xí)中提能力，不斷提升強履職、解難題、促改革、謀發(fā)展的綜合能力，樹牢陜煤干部“講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”良好形象。在學(xué)習(xí)中明思路，緊扣“十四五”戰(zhàn)略收官與“十五五”規(guī)劃制定的銜接點，深入研究政策、分析產(chǎn)業(yè)，前瞻性地謀劃工作，發(fā)揮“雙百改革”“科改示范”的示范帶動作用，推動重點工作落地見效。在學(xué)習(xí)中找方法，運用好改革實踐方法論和《決定》起草的高效工作方法，圍繞“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作和穩(wěn)增長部署，持續(xù)以專班化、清單化的方式推進，推動全年穩(wěn)增長目標任務(wù)的圓滿完成。在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展，通過榆林化學(xué)二期項目的示范帶動，能源電力項目的有效支撐，新疆煤化一體化項目的省外拓展，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，要學(xué)習(xí)借鑒榆林化學(xué)二期項目的決策模式、管理創(chuàng)新、投資成本管控的成熟經(jīng)驗，以新疆煤化一體化項目、能源電力項目裝機規(guī)模的科學(xué)謀劃為示范，持續(xù)鞏固煤炭、化工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加力煤電和新能源耦合發(fā)展，加速布局新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域，一體推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、未來產(chǎn)業(yè)培育，為集團躋身世界一流企業(yè)提供支持保障。三要在弄懂“怎么干”上用力，抓住“穩(wěn)與進”推動穩(wěn)定增長，聚焦當前穩(wěn)增長、抓落實工作部署，持續(xù)以“穩(wěn)”的鞏固激發(fā)“進”的潛能，集團重點圍繞全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、加快推進項目建設(shè)、協(xié)同發(fā)力提質(zhì)增效、持續(xù)推動改革創(chuàng)新、聚力強化內(nèi)外協(xié)作、夯實筑牢增長基礎(chǔ)等6方面22項重點舉措，針對四季度穩(wěn)增長工作制定了專項檢查和考核，為全省工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長作貢獻、擔大梁。把握“立與破”推動“三定”改革，在完成“定機構(gòu)、定編制、定職數(shù)”基礎(chǔ)上，全面修訂管理制度、理順業(yè)務(wù)職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善薪酬考核配套，推動提升集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。注重“量與質(zhì)”推動科技創(chuàng)新，堅持以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高效益效率、滿足市場需求為導(dǎo)向，進一步完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制，集中解決一批制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題，切實增強集團高質(zhì)量發(fā)展的動力支撐。
趙福堂緊扣全會精神，圍繞11月12日召開的地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議精神作專題輔導(dǎo)。從改革的必要性、監(jiān)管的關(guān)鍵點、高質(zhì)量發(fā)展路徑，結(jié)合黨的二十屆三中全會《決定》的主要內(nèi)容等方面進行了系統(tǒng)講解。他指出，視頻會議講到的“六要”，就是國資國企改革的六項工作，包括改革的方向和目標；國資監(jiān)管突出“穿透式”，落腳點在“防范化解風(fēng)險隱患”；推進原始創(chuàng)新制度安排；完善國企考核評價制度；推進國有資本“三個集中”，推動國企進一步突出主業(yè)、聚焦實業(yè)；堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)等方面。整場輔導(dǎo)脈絡(luò)清晰，深入淺出，既有政策理論高度，又緊密聯(lián)系實際，為學(xué)員們深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，打下堅實的思想理論基礎(chǔ)。趙福堂指出，學(xué)習(xí)好貫徹好落實好黨的二十屆三中全會精神，是集團當前和未來一個時期的重要政治任務(wù)。結(jié)合張文琪董事長在集團培訓(xùn)班開班式講話內(nèi)容，他要求，要切實做好防風(fēng)險工作，進一步完善制度建設(shè)，通過加強新公司設(shè)立、合同規(guī)范管理，構(gòu)建多層次制度體系。要“一企一策”推動國企改革深化提升行動，注重改革成效，結(jié)合實際、認真研究，系統(tǒng)推進“三定”工作，提升企業(yè)整體運營效能。要建立四季度穩(wěn)增長專項考核機制，聚焦穩(wěn)增長目標，進一步壓實責(zé)任，梳理短板弱項精準發(fā)力，以奮進者姿態(tài)，贏得工作主動。要貫徹落實好集團穩(wěn)增長工作要求，參加本次培訓(xùn)班的學(xué)員是各單位的“關(guān)鍵少數(shù)”，要牢固樹立“大干四季度，決勝收官戰(zhàn)”的工作決心，樹牢“學(xué)習(xí)提升永遠在路上，改革創(chuàng)新永遠在路上”的思想意識，錨定全年目標，為集團完成全年各項工作再添一把勁、再加一把力，彰顯集團在全省經(jīng)濟穩(wěn)增長工作中的“壓艙石”作用，體現(xiàn)陜煤擔當。王俐俐傳達了關(guān)于省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班，陜西省市廳級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班和省國資委系統(tǒng)專題學(xué)習(xí)班的相關(guān)精神。本次專題培訓(xùn)班，以集中學(xué)習(xí)、分組研討、專題講座等形式分兩期舉辦，集團公司總工程師、總法律顧問、準高級管理人員，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團總部部門副職以上中層管理人員，陜西煤業(yè)部門中層正職，財務(wù)公司、新疆公司、聯(lián)合能源、青海陜煤新能源中層二級以上管理人員和黨支部書記參加培訓(xùn)。（汪琳 雷添淇 郭聰仡）