“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動開展以來，神木富油能源科技有限公司規(guī)劃建設部以“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”為重點，通過抓實安全培訓、抓牢安全責任、抓緊隱患排查，全方位提升工程建設安全管理水平。

       抓安全培訓，強意識筑防線“培訓不過關，處處是險關”，針對施工人員文化程度參差不齊的情況，規(guī)劃建設部人員靈活與其溝通交流，加強勞務派遣和靈活用工人員崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育培訓，通過“安全3分鐘”，對施工單位人員進行現(xiàn)場3分鐘安全交底與宣貫，確保各項安全要求傳達部署到位，確保安全學習入腦入心。

       抓責任落實，嚴要求提標準“今天現(xiàn)場有吊裝及高處作業(yè)，施工人員一定要嚴格按照規(guī)范作業(yè)，作業(yè)負責人和監(jiān)護人要對照要求逐條檢查安全措施落實情況，切勿抱有僥幸心理?！?1月10日上午7時40分，消防給水加壓泵站改造施工現(xiàn)場，屬地中心管理人員正在對施工方進行安全交底，明確施工方安全責任。抓隱患排查，重整改促提升規(guī)劃建設部強化項目工地的每日巡檢，并前往項目現(xiàn)場開展外協(xié)施工單位全面排查，在現(xiàn)場隨機抽查作業(yè)人員對施工方案和安全技術交底的了解情況，逐項核實安全措施落實情況，對所有查出的問題要求立即進行整改，并形成“檢查-通報-整改-反饋”的PDCA閉環(huán)管理。