今年來，神木富油能源科技有限公司環(huán)烷基油中心緊盯全年安全生產(chǎn)目標任務，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化雙重預防機制落實為重點，以貫徹執(zhí)行“十五條硬措施”為抓手，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

       聚焦當前安全重點管理
       該中心嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，以更高站位、更實舉措、更嚴作風，守牢守好安全防線。近期，通過加強培訓，創(chuàng)新授課形式，中心、班組分級實施，采取播放視頻、圖文展示、班組長上講臺互動、線上線下開展安全教育培訓等形式，讓員工受到更形象、更直觀的教育。同時對重點設備、重點環(huán)節(jié)、重點部位，通過中心、裝置、班組之間互相“找茬”的方式，排查安全隱患，對查出的隱患和問題，對照整改方案和措施進行整改，切實做到“檢查到位、整改到位、處理到位”，并對整改后的隱患逐條進行復查、驗收，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、高效。

       聚焦安全生產(chǎn)標準化建設
       該中心認真總結安全生產(chǎn)標準化建設工作經(jīng)驗和問題，舉一反三，從思想認識、創(chuàng)建方案、責任明確等方面，深入做好今年創(chuàng)建工作。結合實際，該中心提出改進工作的方法路徑，形成任務清單，推動創(chuàng)建工作規(guī)范化、常態(tài)化。同時，中心還在現(xiàn)有基礎上持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全標準化達標、設備精細化管理、廠區(qū)環(huán)境美化等工作，確保安全生產(chǎn)標準化建設的“高質量、全覆蓋”。

       聚焦系統(tǒng)檢修管控
       該中心以基礎管理和特種作業(yè)現(xiàn)場檢查兩方面為重點，持之以恒做好特種作業(yè)全方位、無死角報備制度。依據(jù)作業(yè)風險等級實行分級責任管理，堅持關口前移、責任上移、重心下移的原則，加強安全過程管理。同時，嚴格規(guī)范外協(xié)施工單位管理，嚴抓作業(yè)報備審批，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎。