十年奮進(jìn)路 啟航新征程
——陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)
文/梅方義 衛(wèi)慶 華賀飛
2012—2022。
十年光陰荏苒,十年春華秋實(shí)。
這是陜煤集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡、充滿挑戰(zhàn)的十年,也是陜煤集團(tuán)干部職工勠力同心、攻堅(jiān)克難的十年,更是陜煤集團(tuán)勇立潮頭、奮力躋身世界一流企業(yè)的十年。
十年來(lái),陜煤集團(tuán)資產(chǎn)總額連跨四個(gè)千億臺(tái)階,從2012年3022億元不斷跨越,如今達(dá)到7200億元;營(yíng)收逐年增長(zhǎng),2019年,突破3000億元,2021年達(dá)3954億元,2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5102億元,利潤(rùn)603億元,經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。
十年來(lái),陜煤集團(tuán)穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),一次次在“穩(wěn)”“進(jìn)”切換中闖關(guān)奪隘、奮勇?tīng)?zhēng)先,煤炭產(chǎn)量從2012年的1.14億噸到2022年完成2.33億噸,化工、鋼鐵產(chǎn)量、發(fā)電量不斷攀升,金融、物流、建材、機(jī)械制造板塊持續(xù)發(fā)力,彰顯陜煤定力。
十年來(lái),陜煤集團(tuán)踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)奏、把握發(fā)展脈搏,主動(dòng)識(shí)變、求變、應(yīng)變,利潤(rùn)從2012年的50.52億元提升到2022年的603億元,職工人均收入從2012年的7.15萬(wàn)元提升到2022年的14.6萬(wàn)元。上繳稅金總額達(dá)2332.61億元,為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
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十年追趕超越,陜煤巨變!十年征途如虹,陜煤正勁!
開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)態(tài)
2015年陜煤集團(tuán)首次進(jìn)入世界500強(qiáng),位列榜單416位。
2016年再次上榜,位列榜單347位。這一年,陜煤營(yíng)收首次突破2000億元。
2017年第三次上榜,位列榜單337位。
2018年第四次上榜,位列榜單294位,較上年位次大幅前移43位,首次進(jìn)入前300位。
2019年第五次上榜,位列榜單281位,較上年位次前移13位。這一年,陜煤營(yíng)收突破3000億元。
2020年第六次上榜,位列榜單273位,較上年281位排名前移8位。
2021年第七次上榜,位列榜單220位,較上年排名上升53位。
2022年第八次上榜,位列榜單209位,比上年的220位前進(jìn)了11位,位列上榜中國(guó)企業(yè)第67位。
一路走來(lái),奮力追夢(mèng)。
十年來(lái),陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,全面落實(shí)“五大發(fā)展理念”,推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”,牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整正確方向,以壯士斷腕的魄力淘汰落后產(chǎn)能,率先實(shí)施關(guān)井壓產(chǎn),關(guān)閉18處礦井和1座煉鐵高爐,退出煤炭產(chǎn)能1815萬(wàn)噸、鋼鐵產(chǎn)能60萬(wàn)噸,合理利用“存去掛鉤”的產(chǎn)能置換政策,實(shí)施北移戰(zhàn)略,煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在一“退”一“進(jìn)”中得到全面優(yōu)化,在一“減”一“加”中得到不斷深化。建成了多個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)現(xiàn)代化智慧化礦井群,2022年煤炭產(chǎn)量超2億噸,先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到95%以上,煤炭板塊競(jìng)爭(zhēng)力站牢全國(guó)第一方陣。
陜煤集團(tuán)超前謀劃,投資上千億元在建榆林化學(xué)煤炭分質(zhì)清潔利用項(xiàng)目,探索現(xiàn)代煤化工新材料和煤炭清潔綜合利用新路徑。2022年10月9日,煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目180萬(wàn)噸/年乙二醇工程一次性開(kāi)車成功,順利產(chǎn)出聚酯級(jí)乙二醇產(chǎn)品。
鋼鐵產(chǎn)量連續(xù)6年突破千萬(wàn)噸大關(guān),陜鋼集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力蟬聯(lián)4年全國(guó)鋼企A類(特強(qiáng))。陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司工程機(jī)械租賃以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)位列全國(guó)第一,名列全球行業(yè)前茅。
陜煤集團(tuán)積極推進(jìn)資本嫁接新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,設(shè)立轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金,先后投資隆基股份、彤程新材、鹽湖提鋰等20多個(gè)項(xiàng)目,不僅獲得超過(guò)100%的投資收益,還贏得了光伏、鋰資源、碳纖維、可降解材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。同時(shí)重組江蘇恒神,挺進(jìn)彤程新材,拓展碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈、酚醛樹(shù)脂和可降解塑料等新領(lǐng)域,為企業(yè)轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
十年不懈努力,十年砥礪前行。
十年來(lái),陜煤治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、資本運(yùn)作步步為營(yíng),上下關(guān)聯(lián)、多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)形成,煤炭、化工、電力、鋼鐵、金融、水泥、物流等多個(gè)板塊逐漸壯大,一煤獨(dú)大和傳統(tǒng)要素占比過(guò)重的格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,為把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做久鋪就了一條穩(wěn)健發(fā)展之路。
構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局
一路走來(lái),乘風(fēng)破浪。
十年來(lái),陜煤集團(tuán)堅(jiān)持把改革與創(chuàng)新作為關(guān)鍵之舉,協(xié)調(diào)推動(dòng)各方,夯實(shí)改革“四梁八柱”,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾多次講到,當(dāng)今世界,擁有資源固然重要,但資源遠(yuǎn)沒(méi)有技術(shù)重要,技術(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有人才重要,人才遠(yuǎn)沒(méi)有體制機(jī)制重要。
陜煤集團(tuán)從體制機(jī)制入手,全面推進(jìn)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出以及全員績(jī)效考核管理工作機(jī)制。實(shí)施“板塊化、專業(yè)化”管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、銷售、投資、人力、科技、采購(gòu)的集中統(tǒng)一和協(xié)同共享。推動(dòng)“歸位總部、做實(shí)板塊、壓減層級(jí)、放活實(shí)體”管理體制變革,明確集團(tuán)總部的戰(zhàn)略決策中心定位,板塊公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心定位,廠礦實(shí)體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心定位?!疤幗簻p”和小企業(yè)改革、“三供一業(yè)”分離、離退休人員社會(huì)化管理移交任務(wù)順利完成,管理效能和企業(yè)活力得到有效提升。所屬新型能源公司在陜西省屬國(guó)有企業(yè)中率先完成混合所有制改革暨員工持股?!氨痹蹦J綗òl(fā)新機(jī),成功在A股主板上市。所屬陜西鋼鐵、北元化工成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè),并被收錄為改革實(shí)踐樣本。
在改革發(fā)展中,陜煤集團(tuán)堅(jiān)持抓住創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,在西安研究總院的基礎(chǔ)上,組建了上海、深圳、德國(guó)、日本等研究院,加快科研創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)研究機(jī)構(gòu)多點(diǎn)布局,構(gòu)建從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化全流程七大基地平臺(tái),建成30條中試及以上試驗(yàn)生產(chǎn)線,在煤熱解—多聯(lián)產(chǎn)、煤制化學(xué)品、高端聚合物、新能源材料與器件等10個(gè)方向,形成了單體及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品百余種,構(gòu)建起“東西南北協(xié)同、輻射國(guó)際海外”的自有科研機(jī)構(gòu)布局。
多年來(lái),陜煤集團(tuán)堅(jiān)守“興能強(qiáng)國(guó)、智領(lǐng)未來(lái)”的企業(yè)使命,在科技與金融的雙輪驅(qū)動(dòng)下,深耕新能源新材料領(lǐng)域,依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新平臺(tái),瞄準(zhǔn)聚合物領(lǐng)域的世界領(lǐng)先技術(shù),在高端彈性體、特種多元醇、可降解材料三個(gè)方向取得革命性突破,預(yù)計(jì)工業(yè)化應(yīng)用后將帶來(lái)超千億元的產(chǎn)值。
創(chuàng)新協(xié)作,合作共贏。陜煤集團(tuán)創(chuàng)新開(kāi)啟渝陜跨省能源合作新模式,與重慶市共同開(kāi)創(chuàng)的“產(chǎn)能置換+煤炭保供+常態(tài)儲(chǔ)煤+物流投資”跨區(qū)域能源戰(zhàn)略合作模式得到國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局高度肯定,并在湖南、湖北和江西“兩湖一江”地區(qū)進(jìn)行復(fù)制推廣,逐步提升在中南地區(qū)的市場(chǎng)份額。渝陜能源合作7年來(lái),陜煤集團(tuán)煤炭入渝累計(jì)達(dá)到7125萬(wàn)噸,占重慶電煤采購(gòu)比重從2017年的30%左右上升至如今的52%,已經(jīng)成為重慶外調(diào)資源的主力。“中部看陜煤”的煤炭供給新格局更加牢固。
激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力
一路走來(lái),成長(zhǎng)蛻變。
十年來(lái),陜煤集團(tuán)乘改革之風(fēng),順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,跳出傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)之局限,登高望遠(yuǎn),運(yùn)籌帷幄,北移南擴(kuò),打造現(xiàn)代物流大通道,建設(shè)智能化示范礦井,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。
2019年9月27日,陜煤集團(tuán)投資建設(shè)的靖神鐵路提前半年與國(guó)家重載煤運(yùn)大通道浩吉鐵路同步建成通車運(yùn)營(yíng),對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)靖神、馮紅、紅檸、榆橫4條鐵路直連直通;對(duì)外實(shí)現(xiàn)與浩吉、包西、太中銀、神朔、瓦日、大秦、蒙冀7條鐵路互聯(lián)互通,形成鐵路運(yùn)輸與現(xiàn)代物流高度融合的“鐵路+多式聯(lián)運(yùn)”物流體系,服務(wù)神府、榆神、榆橫三大億噸級(jí)煤炭礦區(qū)和神府、榆神、榆橫三大工業(yè)園區(qū)。時(shí)任浩吉鐵路公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張梅評(píng)價(jià):“靖神鐵路的開(kāi)通運(yùn)營(yíng),確保了浩吉鐵路運(yùn)煤專線的運(yùn)力,為浩吉鐵路做出了重大貢獻(xiàn)?!?/span>
全長(zhǎng)727公里的中國(guó)第一條、世界最長(zhǎng)的輸煤管道—— 神渭輸煤管道,于2019年10月實(shí)現(xiàn)全線主體貫通,2020年9月帶漿試運(yùn)行一次成功,年輸運(yùn)能力達(dá)1000萬(wàn)噸,開(kāi)創(chuàng)了一種全新的煤炭物流模式,實(shí)現(xiàn)了煤炭的綠色、低碳、高效運(yùn)輸。
一面是打通運(yùn)輸大動(dòng)脈,一面是緊盯數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇,陜煤集團(tuán)全面深化煤炭產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)互聯(lián),超前布局“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè),在國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)率先推進(jìn)生產(chǎn)方式變革,積極構(gòu)建“智能系統(tǒng)化、系統(tǒng)智能化”發(fā)展格局,使智能化建設(shè)成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的有力保障。陜煤集團(tuán)通過(guò)持續(xù)加快智能化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了從煤礦業(yè)務(wù)智能化拓展到全過(guò)程智能系統(tǒng)化、從單個(gè)煤礦拓展到整個(gè)礦區(qū),形成了5個(gè)示范標(biāo)桿新模式,全面提升了煤礦安全保障能力,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)管理的現(xiàn)代化蹚出了一條新路。
“現(xiàn)在,井下人員定位、安全實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、設(shè)備智能控制等數(shù)據(jù)全部集成到曹家灘智能監(jiān)控中心平臺(tái)上,只需要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),便能精確掌握井下每名人員的行動(dòng)軌跡、每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,真正實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全天候智能管理?!辈芗覟┑V業(yè)綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭勇說(shuō)道。
截至目前,陜煤集團(tuán)所屬36處生產(chǎn)煤礦的54個(gè)采煤工作面中,已建成50個(gè)智能化采煤工作面,智能化產(chǎn)能占總產(chǎn)能99%;研發(fā)應(yīng)用了5大類76套智能快掘系統(tǒng),13類792個(gè)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)智能集控,推廣應(yīng)用5大類智能機(jī)器人198個(gè),實(shí)現(xiàn)了固定崗位“無(wú)人值守,智能巡檢”。7處入選國(guó)家首批智能化示范建設(shè)煤礦順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,張家峁煤礦建成全國(guó)首個(gè)全礦井智能化示范標(biāo)桿煤礦,小保當(dāng)煤礦被授予“陜西省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠”。
譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章
一路走來(lái),堅(jiān)守初心。
十年來(lái),陜煤集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合、黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,走出了富有陜煤特色的國(guó)企黨建與改革發(fā)展互動(dòng)雙贏之路。
陜煤集團(tuán)黨委積極發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)國(guó)企改革、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作。規(guī)范企業(yè)決策治理體系,修訂完善黨委議事規(guī)則,前置研究把關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),支持董事會(huì)、經(jīng)理層、職代會(huì)依法行使職權(quán)和發(fā)揮作用,有效實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同安排、同部署、同落實(shí)。
按照黨中央要求,陜煤集團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)全體黨員不斷提高政治覺(jué)悟、思想境界和道德水平,以更大的政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
特別是2016年全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)召開(kāi)之后,陜煤集團(tuán)堅(jiān)持“一年一藥方,一步一夯實(shí)”,持續(xù)開(kāi)展黨建主題年行動(dòng),從2017年的黨建規(guī)范整合年、2018年的黨建強(qiáng)基固本年、2019年的黨建質(zhì)量提升年,到2020年探索形成黨建“四化體系”,即黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建運(yùn)行系統(tǒng)化、黨建功能融合化、黨建成果實(shí)效化,再到2021年的黨建對(duì)標(biāo)領(lǐng)航年,2022年的黨建融合深化年,陜煤集團(tuán)黨建在規(guī)范中加強(qiáng),在轉(zhuǎn)型中升級(jí),推動(dòng)了基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
陜煤集團(tuán)始終堅(jiān)持“黨管干部”“黨管人才”原則,聚焦“奮進(jìn)者文化”內(nèi)核,踐行“六爭(zhēng)”精神,不斷打造具有陜煤特質(zhì)的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍,建立完善選人用人制度體系,認(rèn)真履行干部選拔任用程序,規(guī)范和改進(jìn)選人用人工作,實(shí)施綜合考評(píng)、精準(zhǔn)考評(píng),突出業(yè)績(jī)、實(shí)干和“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”導(dǎo)向。成立陜煤思創(chuàng)高管院,為陜煤發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、輸送具有企業(yè)家精神的高級(jí)管理人才。
十年來(lái),在黨建引領(lǐng)下,陜煤集團(tuán)積極履行國(guó)企責(zé)任,從脫貧攻堅(jiān)到精準(zhǔn)扶貧,再到鄉(xiāng)村振興,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。包聯(lián)陜北、銅川、渭南、陜南多個(gè)貧困村,先后派出駐村干部117人,累計(jì)投入14.29億元,實(shí)施扶貧項(xiàng)目300余個(gè)。2019年底,幫扶的11個(gè)貧困縣(區(qū))全部摘帽、定點(diǎn)幫扶的20個(gè)貧困村如期出列、3802戶12099 人高標(biāo)準(zhǔn)脫貧。
夢(mèng)在遠(yuǎn)方,惟有奮斗。新時(shí)代,陜煤集團(tuán)將按照“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅(qū),零碳轉(zhuǎn)型,矢志躋身世界一流企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,以“勇立潮頭、奮勇?tīng)?zhēng)先”的企業(yè)精神,爭(zhēng)取早日躋身世界一流企業(yè)之列,努力為中國(guó)煤炭工業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)“陜煤力量”。