今年來,神木富油能源科技有限公司機(jī)電儀中心儀表培訓(xùn)管理工作取得較好效果,在問及員工對班組培訓(xùn)工作的評價時,大家紛紛豎起大拇指連連稱贊。
2022年,機(jī)電儀中心儀表班組以“按需施教”制訂培訓(xùn)計劃,組織員工建立個人培養(yǎng)計劃表。以“先查后學(xué)”的模式,摸清培訓(xùn)需求,找準(zhǔn)員工培訓(xùn)短板和不足。按照自己所需的理論知識、操作技能、應(yīng)急處置等基本要求,開展主題專項培訓(xùn);在巡檢工作中開展安全隱患“消消樂”活動,將發(fā)現(xiàn)的隱患及治理環(huán)節(jié)作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教學(xué)材料,與中心各項應(yīng)急處置操作等共同學(xué)習(xí),結(jié)合崗位實際討論分析、舉一反三,讓員工能及時發(fā)現(xiàn)隱患,還能熟練掌握應(yīng)急處置操作,提升員工綜合技能水平。儀表班組把職業(yè)技能鑒定作為技能驗證平臺,通過“技能比武”、“崗位練兵”、“每日一題”、員工“一述兩清”、HSE365 在線教育平臺、“黨員講堂”等形式,提升員工崗位實際操作能力,使一大批身懷絕技的能工巧匠成為生產(chǎn)崗位的“頂梁柱”,全班職業(yè)技能鑒定人員比例達(dá)到100%,現(xiàn)有高級工5人、中級工4人、初級工2人。班組還充分利用DCS模擬系統(tǒng),組裝了熱電偶的測量,電磁流量計、壓力變送器的參數(shù)修改,氣動閥調(diào)試和效驗等功能,打造了操作實際化、故障模擬真實化等特點于一體的“儀表實訓(xùn)基地”。工匠引領(lǐng) 實現(xiàn)“理才”有方
機(jī)電儀中心儀表班組充分發(fā)揮“先進(jìn)典型”的牽動作用,以李彥武、陳志年、姜行行、李偉等高技能人才“輻射”中心,結(jié)合機(jī)電儀中心人才培養(yǎng)模式,將裝置大型機(jī)組定檢現(xiàn)場、日常故障處理過程作為培訓(xùn)的課堂和契機(jī)。班組的技術(shù)大拿們積累了豐富的實踐經(jīng)驗和理論知識,在今年50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目停車檢修中,發(fā)現(xiàn)了壓力調(diào)節(jié)閥閥體損壞等隱患,避免了裝置意外停車事故的發(fā)生。同時,儀表班組傳承開展“師帶徒”活動,一級帶一級把員工引領(lǐng)到創(chuàng)新創(chuàng)效、技藝傳承的沃土中。