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安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
富油科技：“四字方針”開啟節(jié)前安全高效“新引擎”
發(fā)布時間：2022-04-20     瀏覽量：1295   分享到：
五一勞動節(jié)到來之際，神木富油能源科技有限公司各生產(chǎn)中心堅持“四字方針”，提前謀劃，深刻分析、排查節(jié)前安全管理工作中存在的問題，結(jié)合當前疫情防控形勢，采取有力措施，通過細化安全管理、嚴查勞動紀律、加大培訓力度、提升員工安全素養(yǎng)來增強安全軟實力，著力讓安全操作、安全行為成為全體員工的崗位本能，為安全生產(chǎn)筑牢防線。
現(xiàn)場管理立足“細”面對安全管理的高壓態(tài)勢，各中心每周利用生產(chǎn)例會，針對目前存在的安全管理問題，形成共識，明確重點、狠抓難點、布控風險點。針對出現(xiàn)的思想懈怠、管理松軟、行為惰性、工作作風滑坡等問題，建立“明責、履責、考責、追責”系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化的管理機制，動態(tài)開展安全生產(chǎn)責任制履職專項檢查，主動查找不履職、不盡責、不作為、慢作為等問題的安全管理“典型人”，并對“履職不到位、監(jiān)管不到位”的管理人員，按照規(guī)章制度和管理規(guī)定給予從嚴處理，提高安全管理責任，全面提升安全管理水平。
勞動紀律立足“嚴”為避免部分管理人員在節(jié)前存在“慵懶散”思想，嚴管崗位上出現(xiàn)的“亂松慢”現(xiàn)象，各中心堅持以問題為導向，嚴抓工作作風轉(zhuǎn)變，集中整頓全員勞動紀律，對所有常白班管理人員實行指紋打卡制，每日4次打卡進行勞動紀律管理，規(guī)范整改工作風氣。同時開展“五一”節(jié)前各類排查整治活動，重點圍繞承包商現(xiàn)場人員履職、人員勞護防護用品配戴與行為規(guī)范、勞動紀律、應急和消防等進行聯(lián)合檢查、突擊檢查、督辦整改，按照“嚴查細管、精準考核”的原則，細化完善車間級“三違”考核制度，統(tǒng)計存在的問題并開展分析會，敲定考核項目，全力營造狠抓“三違”、整治“三違”的管理氛圍。
安全培訓立足“活”按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，不斷加強和改進安全教育培訓工作。與“師帶徒”、崗位練兵、手指口述等相結(jié)合，理論學習與現(xiàn)場實踐相結(jié)合，持續(xù)嚴抓崗位操作卡執(zhí)行情況，強化員工現(xiàn)場實際操作能力，力爭實現(xiàn)應知應會水平與實際操作技能“雙提升”，以富有成效的培訓活動促進現(xiàn)場管理，以穩(wěn)定受控的現(xiàn)場管理保證培訓活動順利進行。深入開展安全生產(chǎn)“合理化建議”征集、隱患排查“隨手拍”等活動，引導員工樹立“我行動、我參與、我安全”的理念，努力爭做安全“吹哨人”。
查擺反思立足“準”正視問題是解決問題的基礎(chǔ)和前提。因此，各中心把討論反思查擺作為學習提高、深化認識、強化安全管理的重要環(huán)節(jié)。針對安全警示學習，利用班前、班后會組織觀看，員工談認識、講體會、擺問題、找差距，引導員工深刻吸取事故教訓，緊繃安全弦。結(jié)合國內(nèi)事故案例，講安全形勢、講身邊案例、講防范措施，并利用班中巡檢時間，加強糾偏幫教，堅持用問題管理的有效手段，眼睛向內(nèi)查找“短板”，確保每一名員工都知道事故案例為什么會發(fā)生，操作要領(lǐng)是什么，預防措施有哪些，切實通過學習達到效果，真正把安全責任扛在肩上、抓在手上、落在行動上。