【安全管理】富油公司:“四抓”安全生產(chǎn)見實(shí)效
發(fā)布時(shí)間:2022-04-19     瀏覽量:1553   分享到:
自全省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施以來,神木富油能源科技有限公司以大抓教育、細(xì)抓管理、狠抓重點(diǎn)、穩(wěn)抓提升“四個(gè)抓手”,積極推動(dòng)2個(gè)專題和6項(xiàng)整治,不斷拓展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的深度、廣度和維度,擰緊“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
大抓教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí)和能力。該公司堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神為指引,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的突出地位。自上而下通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、安委會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,組織全員觀看《生命重于泰山》電視專題片并積極研討。聚焦一線作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)管控,邀請(qǐng)第三方指導(dǎo)服務(wù)公司開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡;配套開HSE365安全學(xué)習(xí)云平臺(tái),推行“崗位描述”“手指口述”。編輯出版公司《安全文化手冊(cè)》,引領(lǐng)員工安全行為。
細(xì)抓管理,深耕安全生產(chǎn)責(zé)任田。結(jié)合富油公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,編印《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》,成立專班,實(shí)行季度會(huì)議、定期會(huì)商、聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)督檢查、工作報(bào)告五大工作機(jī)制,2022年建立18個(gè)大項(xiàng)114分項(xiàng)工作推進(jìn)臺(tái)賬,每月動(dòng)態(tài)更新“問題清單和制度措施清單”,重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)。聚焦整治攻堅(jiān),筑牢專項(xiàng)整治根基。開展PSM工藝過程安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系融合建設(shè),優(yōu)化制度流程,精簡(jiǎn)程序記錄,明確“屬地管理”責(zé)任,打通“直線管理”堵點(diǎn),實(shí)施“閉環(huán)管理”。重新修訂全員的安全生產(chǎn)責(zé)任,健全崗位“紅線”,實(shí)行崗位承諾與責(zé)任清單制,壓實(shí)全員安全責(zé)任。
狠抓重點(diǎn),推動(dòng)專項(xiàng)整治真落地。該公司按時(shí)限推進(jìn)專項(xiàng)整治,按季度下發(fā)任務(wù)清單,現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)進(jìn)度,限時(shí)督辦整改,關(guān)鍵時(shí)段安全平穩(wěn),事故控制指標(biāo)保持為零。嚴(yán)格“紅橙黃藍(lán)”風(fēng)險(xiǎn)管制,建成作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及管理安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),分類分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),以“零容忍”態(tài)度深挖結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性重大隱患,組織開展綜合性檢查、專家問診、專業(yè)檢查、交叉檢查等活動(dòng),由安全總監(jiān)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),明確工程量、設(shè)備配置、施工單位、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等具體要求,加壓推進(jìn)整改。
穩(wěn)抓提升,奮力推進(jìn)攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。成立專職消防隊(duì)伍,配齊消防應(yīng)急器材,落實(shí)隱患整改投入,先后投資約750萬元,完成了中心控制室、裝置區(qū)操作室搬遷工作;投入350余萬元,建設(shè)完成11319平方米的停車場(chǎng),可同時(shí)容納70余輛運(yùn)輸車輛,解決了油品運(yùn)輸車輛安全、有序停放和以往難以監(jiān)管等問題;投入約300萬元,完成了加熱爐火焰監(jiān)測(cè)及熄火保護(hù)等7項(xiàng)本質(zhì)安全提升改造項(xiàng)目。配置包括重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)系統(tǒng),安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)管理,人員定位融合及安全生產(chǎn)全流程管理系統(tǒng)四大功能模塊的智能安全系統(tǒng),全面實(shí)施電子作業(yè)票證辦理、隱患管理、智能巡檢,通過與人員終端APP配合,實(shí)現(xiàn)電子化安全生產(chǎn)全流程管理。