主操“牛人”牛憲良
發(fā)布時間：2019-03-14 瀏覽量：1954 分享到：
主操“牛人”牛憲良
在神木富油公司公用車間，有這樣一位主操，大家都喊他“牛人”。近10年來，他憑著一股堅持不懈的牛勁兒、嚴謹負責的責任感，在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，為裝置安全運行解決了不少難題，讓車間領(lǐng)導和員工紛紛對他豎起了“大拇指。”
“盡我所能干好本職工作和車間領(lǐng)導交給的任務(wù)，就是我上班最大的幸福。”這是公用運行三班主操牛憲良對自己，也是對車間及公司最好的承諾。
牛憲良2011年來到富油公司，在公用車間三站當了一名普通操作工，隨后又去污水、脫鹽水等崗位工作。因為學得快、上手快，工作比較突出，所以2014年公用車間高濃度有機廢水裝置建成投運后，車間領(lǐng)導讓他盡快熟悉掌握新崗位操作管理技能，擔任主操一職。
做了主操的牛憲良絲毫沒有懈怠，工作比原來忙多了，既要盯在中控DCS控制系統(tǒng)前監(jiān)視液位數(shù)據(jù)是否正常，又要抽時間現(xiàn)場檢查管線和分液罐等是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，和其他主操不同的是，他一個班能跑現(xiàn)場五、六次。
“這臺裝置是在我一天天的關(guān)注、呵護下運行起來的，他就像我的孩子一樣，我得時刻關(guān)護他，只有它健康了，我才能心安。”
2019年3月12日早上，牛憲良又抽時間去裝置巡檢，眼尖的他突然發(fā)現(xiàn)氨水分液罐隱蔽處有漏點，第一時間上報車間領(lǐng)導，并提出消除漏點的建議。在車間主任、助理及技術(shù)員集體討論、認可同意后，牛憲良按照工藝處置方案迅速切出該分液罐，相繼對其進行蒸汽、氮氣吹掃，完成置換工作后，及時聯(lián)系質(zhì)檢中心，待動火化驗合格后，立即組織維修人員焊接漏點。兩個小時后，漏點被徹底消除，裝置恢復正常，他才松了口氣。
“他工作細致、做事上心，是個典型的實干家。”三班班長王和平見到筆者時，遞給我一本“牛人”的日常筆記。筆者隨手翻開，只見上面密密麻麻地記著一些在設(shè)備故障處理方面的事例，有原因分析、有解決問題的辦法和效果，也有他自己的感悟。
“別小瞧這個小本子，它記錄了我十年來工作經(jīng)驗的濃縮精華。要想裝置安全穩(wěn)定運行，設(shè)備是關(guān)鍵。如果故障處理不及時，對生產(chǎn)影響很大。好記性不如爛筆頭，有了這個小本兒，以后遇到類似問題，處理起來就得心應(yīng)手多了，會大大減少影響生產(chǎn)的時間。”
車間對牛憲良的評價是：“他最大的特點就是遇到困難絕不畏縮，遇到年度檢修，總是勇挑大梁，而遇到評先晉級時，他總是謙遜推讓，把機會留給別人。”
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