節(jié)能降耗、增產(chǎn)達效之我見
發(fā)布時間：2016-04-14 瀏覽量：2646 分享到：
節(jié)能降耗、增產(chǎn)達效之我見
當你望著廣袤無垠、深不可測的大海時，你可曾想過，它就是由一滴水珠、一條條小溪、一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流匯集而成。對于企業(yè)來說，我們不就是匯成大海的一滴水嗎？各個職能部門各盡其職，每個員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了富油這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。在節(jié)能降耗這場持久戰(zhàn)中，我們要立足本崗，切合實行本崗制度并逐漸完善它，以便更好的服務(wù)于工作。就財務(wù)部的資金管理方面，我們建立健全資金內(nèi)部控制制度和風險預(yù)警機制，確保資金安全有效運營，不斷降低資金成本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，切實防范財務(wù)風險。嚴格遵循內(nèi)部銀行資金管理機制和平臺，將每一筆資金流轉(zhuǎn)納入內(nèi)部銀行管理，從源頭解決資金的監(jiān)控和管理盲區(qū)，從機制上確保資金安全運行。我們要管好每一筆資金，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理成本。
眾所周知，成本的有效控制是企業(yè)核心競爭力之一。在固定成本方面，我們可以從日常生活中的小事做起以達到降低成本，不浪費水、電，例如在下班離開辦公室前檢查該關(guān)閉的機器是否處于關(guān)閉狀態(tài)，從而起到節(jié)約運營成本。公司也廣泛征求各種節(jié)能措施，鼓勵員工提出合理化建議，充分調(diào)動員工的積極性，讓員工參與節(jié)能降耗工作中，從而推進節(jié)能降耗工作。
同時，在知識日新月異的今天，財務(wù)人員要學習新的稅務(wù)知識，為了跟上腳步，我們培訓(xùn)稅務(wù)知識，在學習中我們不光要從企業(yè)角度看待問題，更要從稅務(wù)局等政府部門來思考問題，在有關(guān)稅務(wù)方面，積極研究稅務(wù)知識，把我們工作上可能遇到的問題或已遇到問題，在咨詢稅務(wù)專業(yè)人員后，及時把合理的建議報告給領(lǐng)導(dǎo)，從而防范稅務(wù)風險。
在日常管理方面，我們要監(jiān)督實物量的統(tǒng)計和核對工作，各類存貨的生產(chǎn)、領(lǐng)用，發(fā)出數(shù)量要以計量器具的計量結(jié)果為準。生產(chǎn)，供銷、統(tǒng)計、財務(wù)幾方的數(shù)據(jù)要保持一致，在相互核對過程中，從而發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題時要分析問題，分清責任，避免財務(wù)核實不到位而出現(xiàn)財務(wù)浪費。
眾人拾柴火焰高。只要我們每位員工前進一小步，我們的企業(yè)就會邁出一大步。
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