行政服務中心召開后勤人員工作會
發(fā)布時間:2016-03-08     瀏覽量:1825   分享到:
領會 消化 明晰 提升
行政服務中心召開后勤人員工作會
行政服務中心召開后勤人員工作會
為了再次學習、消化公司2016工作會會議精神,3月3日下午行政服務中心全體成員在多功能廳召開了工作會。
會上,田建雄副主任傳達了公司2016工作會會議精神,并根據(jù)會議精神,明確了本部門的工作職責,對部門工作做出了具體部署安排,最后提醒部門工作人員在工作中要做到高效、務實、工作不推諉,有疑難按層級解決,不給工作留尾巴。
主任助理郭敏江、食堂主管李剛分別從治安保衛(wèi)和食堂管理等方面進行了回顧和工作安排。公司主管領導周樹成在聽完部門人員發(fā)言后,就后勤物資采購、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營養(yǎng)及價格、治安保衛(wèi)、員工宿舍管理、綠化與保潔、設備設施維修與資產(chǎn)管理等后勤各項工作、工作職責和工作流程進行了詳細的講解。最后,對2016年后勤工作提出了幾點要求:一要明確后勤工作的職責,就是要以公司中心工作為基準,切實把公司利益和員工利益維護好,努力營造環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良、職工滿意、領導放心的生活和工作環(huán)境;二要抓好各項管理。嚴格執(zhí)行大宗物品糧油肉等定點采購制度。嚴把食品衛(wèi)生關、防火防盜安全關、物品采購質量關、成本核算監(jiān)控關、門衛(wèi)人員及車輛進出關;三要做好規(guī)范管理。要改變過去工作中行為不夠規(guī)范的地方,加強后勤制度建設,完善各項管理制度,不斷的制定、修改、完善切合實情、易操作、行之有效的規(guī)章制度,使它們更加符合工作實際。嚴守食品安全這道防線。堅決堵絕食品安全事故和治安事故的各類苗頭。不要利用工作便利為己謀取私利,購進貨和出庫手續(xù)要完善,餐具消毒和食品留樣資料要健全;四要遵守紀律,認真遵守和落實好公司的各項制度,做到用制度管理、按制度辦事、靠制度管人,使后勤板塊的管理能正確、合理、有序、高效的運行。圍繞公司工作中心、服務大局開展工作,堅決杜絕遇事斤斤計較、拈輕怕重、挑肥揀瘦,以個人利益為重,沒有吃苦精神和奉獻精神,缺乏團結協(xié)作和開拓進取精神等不和諧的現(xiàn)象。堅守工作崗位,班前不喝酒;五要明確工作分工。要以勤勤懇懇做事、踏踏實實做人為準則,要以敬畏之心對待崗位、對待工作、對待服務對象。要發(fā)揚“不厭其小、不厭其雜、不厭其煩”的后勤精神,努力為包括自己在內(nèi)的全體員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、高效、和諧的后勤服務環(huán)境;六要提高服務水準。要進一步增強緊迫感和危機感,自我加壓,提高工作標準;要腳踏實地,干好工作,確保工作質量。嚴格工作流程,不隨意,不圖省事,把門衛(wèi)安全、食品安全當做頭等大事對待,把安全這根弦必須時刻繃緊,安全底線誰也不能突破。
此次會議的召開,有效增強了全體后勤工作人員的衛(wèi)生安全意識、安保意識和服務意識,明確了各人的工作職責,為公司2016年工作的有序開展提供了有效的后勤保障。
會上,田建雄副主任傳達了公司2016工作會會議精神,并根據(jù)會議精神,明確了本部門的工作職責,對部門工作做出了具體部署安排,最后提醒部門工作人員在工作中要做到高效、務實、工作不推諉,有疑難按層級解決,不給工作留尾巴。
主任助理郭敏江、食堂主管李剛分別從治安保衛(wèi)和食堂管理等方面進行了回顧和工作安排。公司主管領導周樹成在聽完部門人員發(fā)言后,就后勤物資采購、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營養(yǎng)及價格、治安保衛(wèi)、員工宿舍管理、綠化與保潔、設備設施維修與資產(chǎn)管理等后勤各項工作、工作職責和工作流程進行了詳細的講解。最后,對2016年后勤工作提出了幾點要求:一要明確后勤工作的職責,就是要以公司中心工作為基準,切實把公司利益和員工利益維護好,努力營造環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良、職工滿意、領導放心的生活和工作環(huán)境;二要抓好各項管理。嚴格執(zhí)行大宗物品糧油肉等定點采購制度。嚴把食品衛(wèi)生關、防火防盜安全關、物品采購質量關、成本核算監(jiān)控關、門衛(wèi)人員及車輛進出關;三要做好規(guī)范管理。要改變過去工作中行為不夠規(guī)范的地方,加強后勤制度建設,完善各項管理制度,不斷的制定、修改、完善切合實情、易操作、行之有效的規(guī)章制度,使它們更加符合工作實際。嚴守食品安全這道防線。堅決堵絕食品安全事故和治安事故的各類苗頭。不要利用工作便利為己謀取私利,購進貨和出庫手續(xù)要完善,餐具消毒和食品留樣資料要健全;四要遵守紀律,認真遵守和落實好公司的各項制度,做到用制度管理、按制度辦事、靠制度管人,使后勤板塊的管理能正確、合理、有序、高效的運行。圍繞公司工作中心、服務大局開展工作,堅決杜絕遇事斤斤計較、拈輕怕重、挑肥揀瘦,以個人利益為重,沒有吃苦精神和奉獻精神,缺乏團結協(xié)作和開拓進取精神等不和諧的現(xiàn)象。堅守工作崗位,班前不喝酒;五要明確工作分工。要以勤勤懇懇做事、踏踏實實做人為準則,要以敬畏之心對待崗位、對待工作、對待服務對象。要發(fā)揚“不厭其小、不厭其雜、不厭其煩”的后勤精神,努力為包括自己在內(nèi)的全體員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、高效、和諧的后勤服務環(huán)境;六要提高服務水準。要進一步增強緊迫感和危機感,自我加壓,提高工作標準;要腳踏實地,干好工作,確保工作質量。嚴格工作流程,不隨意,不圖省事,把門衛(wèi)安全、食品安全當做頭等大事對待,把安全這根弦必須時刻繃緊,安全底線誰也不能突破。
此次會議的召開,有效增強了全體后勤工作人員的衛(wèi)生安全意識、安保意識和服務意識,明確了各人的工作職責,為公司2016年工作的有序開展提供了有效的后勤保障。