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公司各部門負責人座談交流話企業(yè)生存與發(fā)展
發(fā)布時間：2015-02-07     瀏覽量：2387   分享到：
公司各部門負責人座談交流話企業(yè)生存與發(fā)展
    2月6日下午，公司各部門負責人聚集一堂，親切交流，聽取大家就“降成本、壓縮非生產(chǎn)性開支，你部門該怎么做”提出的意見和建議，鼓勵大家勇挑重擔，盡心盡責，以扎實的業(yè)績助推企業(yè)發(fā)展。這是公司“精細化管理年”座談會場景。
    座談會在和諧融洽、輕松友好的氣氛中進行，各部室、生產(chǎn)車間的21名部門負責人結(jié)合自己部門實際圍繞從哪些方面來挖掘潛力，降低成本，要采取什么措施分別作了典型發(fā)言。他們針對當前公司在工藝操作、安全環(huán)保管理、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備運行、修舊利廢、技改、創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)溝通、制度落實上目前仍存在的問題、難點談感想，提建議，為企業(yè)生存與發(fā)展獻計獻策。公司紀委書記、工會主席周樹成從不同角度解疑釋惑并作以引導。
    經(jīng)過交流溝通，大家表示，將以公司事業(yè)的理念對待工作，樹立“接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿”的觀念，堅決支持公司為度危解困所采取的成本控制指標分解、修舊利廢、盤活庫存、勞動競賽等一系列挖潛增效重大改革措施，以敢為人先、開拓創(chuàng)新的奮斗精神，以腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，努力在自己管轄的區(qū)域內(nèi)嚴格控制成本、嚴控費用支出、嚴控跑冒滴漏等，為早日實現(xiàn)企業(yè)鳳凰涅槃盡責盡力。