四季度是決勝全年工作成果的關(guān)鍵時期，質(zhì)量檢驗監(jiān)督部作為質(zhì)量的“監(jiān)督者”，積極主動作為，堅持上下“一盤棋”，錨定全年任務目標不動搖，全力以赴決戰(zhàn)四季度！

強化管控 節(jié)支創(chuàng)效
 煤焦油作為公司生產(chǎn)原料，其質(zhì)量直接影響后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量。為了全面貫徹公司降本增效和提質(zhì)增效發(fā)展思路，進一步促管理，提效率，向節(jié)約挖潛要效益，全面提升成本管控水平。質(zhì)量檢驗監(jiān)督部強化責任和擔當，增多值班人員抽檢化驗頻次，嚴把進廠原料煤質(zhì)量，僅10月份分析進廠煤1465車次，總合格率99.66%，同比上月合格率增長0.21%，入廠煤焦油鹽含量抽檢141車次，產(chǎn)品分析22次，過程管控分析1萬余次。此外，質(zhì)量檢驗監(jiān)督部還通過細化班組責任、進樣瓶清洗重復利用、加大獎罰力度等多項措施有效達到了成本節(jié)約。

 優(yōu)化流程 提升質(zhì)量

四季度，質(zhì)量檢驗監(jiān)督部將繼續(xù)優(yōu)化檢測流程，對核磁快評檢測應用進行調(diào)研并提出建議，積極引進先進的檢測設(shè)備和檢測技術(shù)，提高檢測精度和效率。全面梳理和優(yōu)化檢測項目流程。針對不同的檢測項目，依據(jù)檢測人員的技能水平和熟練程度進行合理分工，發(fā)揮每一名檢測人員最大的作用，用快速檢測技術(shù)，在不降低檢測質(zhì)量的前提下縮短檢測時間，為裝置提供及時準確的檢測結(jié)果。今年以來，共檢定校準儀器設(shè)備200臺，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。質(zhì)量控制方面，持續(xù)建立有效的質(zhì)量控制體系，采用內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制相結(jié)合的方式，對檢測結(jié)果進行監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。

安全為先 攻堅百日

部門持續(xù)鞏固安全管理強化活動效果，抓實全年安全重點工作閉環(huán)，組織對百日安全活動中各項工作任務進行逐項核銷，全面加強風險管控和隱患排查治理的“雙重預防”管控措施，深入排查治理崗位隱患，嚴抓崗位現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，全面辨識作業(yè)風險，重點落實管控措施，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。截至目前，已核銷重點工作任務30余項、組織開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查10余次、動態(tài)辨識作業(yè)風險20項、完成隱患排查治理15項，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，質(zhì)量檢驗監(jiān)督全員將以“埋頭苦干、不怕困難”的精神，以“沖鋒向前、連續(xù)作戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、積蓄“進”的力量、守住“保”的底線，確保完成全年目標任務，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。