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神木煤化工副總經(jīng)理問緒忠一行到富油科技 開展三季度基礎(chǔ)管理檢查考核暨四季度安全生產(chǎn)大檢查
發(fā)布時間:2024-10-15     瀏覽量:199   分享到:

10月15日,神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠一行來到富油科技對三季度基礎(chǔ)管理情況及四季度安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),公司黨委書記、董事長王升龍,HSE總監(jiān)孟廣明,副總經(jīng)理康志華及相關(guān)職能部門人員配合檢查。

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孟廣明從安全基礎(chǔ)管理、環(huán)?;A(chǔ)管理、生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及設(shè)備基礎(chǔ)管理等四個方面對三季度基礎(chǔ)管理工作情況進(jìn)行了匯報,并對“三管三必須”落實情況、安全生產(chǎn)會議精神落實情況及“百日安全”行動開展情況等11項重點工作開展情況向檢查組進(jìn)行了匯報。問緒忠對富油科技生產(chǎn)安全管理水平給予了高度評價。他強調(diào),要嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,全面夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。一是安全基礎(chǔ)工作管理是加強安全生產(chǎn)源頭管理的關(guān)鍵,要在思想上不松懈,責(zé)任上不松動,行動上不松勁。二是要持續(xù)加強過程安全管理,做到一季度一考核,并將考核結(jié)果與年度目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤。三是要營造氛圍,持續(xù)推進(jìn)安全管控體系建設(shè),將體系建設(shè)工作與基礎(chǔ)管理相融合。加強督導(dǎo),每半年開展一次評審,并將評審結(jié)果納入基礎(chǔ)管理考核。四是做好重大隱患自查自改工作,按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求,年底前必須做到設(shè)備設(shè)施類重大事故隱患清零。

隨后,檢查組通過查閱資料、現(xiàn)場檢查及座談交流的方式,對公司基礎(chǔ)安全管理工作、生產(chǎn)裝置運行、重大危險源安全管控措施落實、重點工作開展情況、消防設(shè)施備用及應(yīng)急物資儲備等情況進(jìn)行了檢查。