10月10日上午，神木富油能源科技有限公司召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。神木煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印出席并講話，富油科技在家領導及相關職能部門負責人參加會議。

會議通報了公司9月份生產(chǎn)裝置運行、經(jīng)營指標完成情況，分析了當前生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題和面臨的復雜形勢，預判了下階段產(chǎn)品市場及原料煤焦油、天然氣市場價格走向，部署了10月份生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。該公司領導班子成員分別就各自分管工作提出相關要求。會上指出，1-9月份經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，公司整體運營指標與年終既定目標差距較大，預示四季度面臨的挑戰(zhàn)和壓力加大。要求各業(yè)務部門要再梳理、再安排全年各項任務，加強跨部門溝通與協(xié)作，共同制定切實可行的措施推動營收增長，確保全年目標任務圓滿完成；生產(chǎn)系統(tǒng)要搶抓當前生產(chǎn)運行穩(wěn)定的契機，多維度對比分析工藝技術指標，制定提升措施優(yōu)化系統(tǒng)運行，全方位推動系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)運行；9月份公司銷售依賴戰(zhàn)略客戶明顯，不利于公司后續(xù)新客戶的開發(fā)，無法調動員工銷貨的積極性，市場營銷中心要不斷改進完善工作制度，提升業(yè)務員工作能力，綜合多方信息對標同行業(yè)煉廠實際成交價，指導公司做出利好的銷售決策，拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，提升市場占有率，有效地解決當前銷售過程中的痛點與難點；相關職能部門要盡早啟動并切實做好預算編制的前期準備，嚴格按照下發(fā)的《2025年全面預算方案》規(guī)定時間節(jié)點上報預算表至財務資產(chǎn)部，確保預算編制工作的全面性、前瞻性與實效性。
會議強調，四季度的戰(zhàn)幕已經(jīng)拉開，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，公司上下要認真學習貫徹落實陜煤集團張文琪董事長調研講話和神木煤化工公司雷宏春董事長10月份月度例會講話精神，攻堅克難，奮勇前進，拿出奮楫揚帆的勇氣和劈波斬浪的勁頭，苦干實干，持續(xù)做好重點經(jīng)營工作與技改項目的跟蹤督導工作，全面提升公司內部管理質量，為公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。