7月13日，陜西煤業(yè)股份有限公司召開2024年上半年工作會。會議旨在傳達(dá)陜煤集團(tuán)上半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會精神，總結(jié)分析煤炭板塊上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，就落實集團(tuán)上半年工作會安排，繼續(xù)用好“四種經(jīng)營理念”，按照張文琪董事長提出的“五個堅持、五個邁上新臺階”新要求，查漏補缺，采取有效措施，謀劃后半年重點工作安排，為全力沖刺完成年度任務(wù)目標(biāo)再動員、再部署、再推進(jìn)，為加快創(chuàng)建一流領(lǐng)軍企業(yè)而團(tuán)結(jié)奮斗。陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂出席并講話。他指出，在陜煤集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，煤炭板塊以強烈的責(zé)任感和積極的主動性，扎實推進(jìn)各項工作落實落細(xì)落地，今年以來，面對市場波動，煤炭板塊頂住外部壓力，克服內(nèi)部困難，經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有進(jìn)，重點工作成效明顯，精神面貌煥然一新。上半年，攻堅克難，高質(zhì)量發(fā)展底色更加凸顯。煤炭板塊通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu)、增強運輸保障等措施，實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，堅決執(zhí)行集團(tuán)發(fā)展大局，在煤炭供應(yīng)、裝備制造、物資供應(yīng)等方面強化協(xié)作，不僅增強了煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展韌性，也有效帶動了集團(tuán)上下游產(chǎn)業(yè)鏈健康穩(wěn)定發(fā)展，核心主業(yè)“壓艙石”的作用更加凸顯。上半年，煤炭板塊實現(xiàn)產(chǎn)量同比增長1.4%，創(chuàng)歷史最好水平，陜西煤業(yè)市值最高突破2700億元，再創(chuàng)歷史新高，高端數(shù)智裝備應(yīng)用成效明顯，創(chuàng)新發(fā)展“原動力”的基礎(chǔ)更加牢固。上半年，聚焦“五型總部”建設(shè)要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格合規(guī)管理，提高服務(wù)效能，廣大干部職工的主觀能動性和工作責(zé)任感大幅提升，以工作確定性應(yīng)對市場變化不確定性的能力顯著提升，煤炭板塊務(wù)求實效“新面貌”的氛圍更加濃厚。趙福堂強調(diào)，下半年是決勝全年的“關(guān)鍵期”，煤炭板塊要繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司年度工作部署和半年會精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅持靶向不變、口號不換、頻道不轉(zhuǎn)，進(jìn)一步在工作落實上深化、細(xì)化、再提升，重點在“穩(wěn)增長、保安全、控成本、優(yōu)投資、強管理、增效益”上展現(xiàn)新作為，要迎難而上，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要以更“嚴(yán)”的基調(diào)抓本質(zhì)安環(huán)，二是以更“強”的力度抓穩(wěn)增提效，三是以更“大”的氣魄抓改革攻堅，四是以更“實”的舉措抓管理提效，五是以更“好”的氛圍抓黨的建設(shè)。趙福堂要求，煤炭板塊要繼續(xù)圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯工作重點，強化措施執(zhí)行，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，確保目標(biāo)完成，努力在保障能源安全，推動高質(zhì)量發(fā)展，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)征程中作出新的更大貢獻(xiàn)。陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革作工作報告。他從七個方面對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，一是強管控、夯基礎(chǔ)，安全環(huán)保平穩(wěn)推進(jìn)；二是穩(wěn)增長、促合規(guī)，項目建設(shè)全面加速；三是增產(chǎn)量、提質(zhì)量，效率效益聚合提升；四是控成本、增效益，運營質(zhì)量持續(xù)提高；五是抓改革、防風(fēng)險，管控效能逐步擴(kuò)大；六是破難題、重實用，科技支撐作用持續(xù)增強；七是強黨建、爭一流，核心引領(lǐng)務(wù)實有效。對照煤炭板塊目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)公司新要求，他分析了工作中存在的問題和不足，指出下半年煤炭板塊工作具體要從四個方面開展：一是要牢固樹立“三項工作”強根基，即全面筑牢安全基礎(chǔ)、持續(xù)推進(jìn)高產(chǎn)高效、加快推進(jìn)綠色發(fā)展。二是要提升管理、要素配置、國企改革、經(jīng)營管控“四個效能”增活力。三是要持續(xù)聚焦資源獲取、成本管控、治虧創(chuàng)效、科技創(chuàng)效、數(shù)智轉(zhuǎn)型“五項重點”促發(fā)展。四是要強化“黨建引領(lǐng)”筑優(yōu)勢，全面加強黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。陜西煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作副總經(jīng)理；煤炭板塊各礦井主要負(fù)責(zé)人參會。陜西煤業(yè)副總經(jīng)理張森主持會議并傳達(dá)陜煤集團(tuán)上半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會精神。會上，陜西煤業(yè)財務(wù)總監(jiān)孫武通報上半年經(jīng)營情況；小保當(dāng)?shù)V業(yè)、檸條塔礦業(yè)和公司規(guī)劃建設(shè)部分別就上半年增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效和項目提升，“五型總部”建設(shè)等方面工作成效作了交流發(fā)言。
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