6月20日, 神木富油能源科技有限公司召開內(nèi)控體系提升項目啟動會,誠邀天職國際會計師事務所入廠指導,動員部署公司內(nèi)控優(yōu)化提升工作。會上,天職國際會計師事務所專業(yè)人員以項目實施背景及方案為切入點,深入淺出地講解了內(nèi)部控制體系建設(shè)的外部監(jiān)管要求、內(nèi)部發(fā)展目標、項目實施方法與程序等內(nèi)容,并指導與會人員如何在新的形勢下貫徹落實國家的監(jiān)管要求,用系統(tǒng)的思維方法建立公司內(nèi)部控制體系,防范化解公司運行中的重大風險。會上,該公司副總經(jīng)理黃斌指出,做好內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,公司上下要高度重視,積極配合,把內(nèi)部控制體系建設(shè)提升到防范經(jīng)營風險、提升管理水平的高度,相關(guān)負責人要親自過問實施情況和結(jié)果,重視整改落實。同時,內(nèi)控建設(shè)工作不僅要保質(zhì)保量,還要突出重點,著重高風險領(lǐng)域、關(guān)鍵流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力解決短板弱項與突出問題,積累好相關(guān)經(jīng)驗。此次會議的召開為內(nèi)部控制體系建設(shè)工作提供了指導性幫助,下一步公司將繼續(xù)建立健全以風險管理為導向、合規(guī)管理為重點的內(nèi)部控制體系,加強內(nèi)部控制評價,促進內(nèi)部控制持續(xù)改進與優(yōu)化,進一步增強公司抗風險能力,助推高質(zhì)量發(fā)展。