6月7日，神木富油能源科技有限公司組織召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。神木煤化工黨委書記、董事長雷宏春出席并講話，富油科技在家領導及相關職能部門負責人參加會議。

會上，相關職能部門通報了5月份生產(chǎn)裝置運行、經(jīng)營指標完成情況，分析了當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的復雜形勢，預判了下階段產(chǎn)品市場及原料煤焦油市場價格走向，部署了6月份生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。該公司領導班子成員分別就各自分管工作提出相關要求。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王升龍對公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營等工作進行總結。他指出，今年以來，公司積極應對油品市場波動、原料采購困難、安全環(huán)保形勢嚴峻等風險挑戰(zhàn)，同舟共濟，共克時艱，緊緊圍繞全年各項目標任務，精心組織生產(chǎn)，強化營銷管理，狠抓降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營整體保持穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢。
聽取公司班子成員及中層管理人員工作思路后，雷宏春強調，當前神木煤化工公司所屬企業(yè)正處在爬坡過坎的關鍵時期，發(fā)展面臨的困難依然嚴峻，富油科技上下要壓實責任、聚焦主責主業(yè)、積極拓展市場，合規(guī)做好業(yè)務，防范業(yè)務風險；要復盤總結、優(yōu)化匯報提煉、精準數(shù)據(jù)分析，固化經(jīng)驗做法，指導生產(chǎn)實踐；要按月通報、做好資金計劃、規(guī)范資金運行，強化監(jiān)督檢查，提升使用質效；要多措并舉、加強設備管理、全力穩(wěn)產(chǎn)增效，加快自動化、信息化轉型，提高精細化管理水平；要團結一心、發(fā)揮各生產(chǎn)中心核算員職能，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、準確分析問題、解決問題；結合當前正在開展的黨紀學習教育，公司各級管理人員要把學習成果轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，推動企業(yè)全面完成各項經(jīng)營指標。