富油科技召開三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會
發(fā)布時間：2024-02-02 瀏覽量：794 分享到：
1月31日，神木富油能源科技有限公司召開三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會，總結(jié)回顧2023年取得的成績，客觀分析面臨的形勢與存在的問題，安排部署2024年重點工作，動員廣大干部員工要凝聚奮進的力量，用全新的目標(biāo)，吹響前行的號角，敢做善成、勇毅前行，奮力譜寫追趕超越高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 會議傳達學(xué)習(xí)了神木煤化工公司三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會精神。 神木煤化工公司副總經(jīng)理馬忠印出席會議并講話。馬忠印指出，2023年，面對宏觀經(jīng)濟下行、消費稅征收及市場需求低迷的不利形勢，富油科技結(jié)合發(fā)展實際，持續(xù)承壓奮進、合力攻堅克難，取得了來之不易的成績，為神木煤化工公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。成績雖值得肯定，但當(dāng)前內(nèi)外部形勢更趨復(fù)雜嚴峻，預(yù)計將持續(xù)呈現(xiàn)需求收縮、利潤收窄的態(tài)勢，2024年依然是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。 馬忠印就富油科技如何做好2024年工作強調(diào)，一是以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，快速適應(yīng)新形勢。要積極調(diào)整優(yōu)化管理，靈活應(yīng)對國際國內(nèi)新形勢、陜煤集團管理新形勢、煤焦油加氫產(chǎn)業(yè)消費稅政策新形勢，謀求長遠發(fā)展。二是以追求利潤為中心，堅決穩(wěn)定經(jīng)營基礎(chǔ)盤。要立足現(xiàn)有資源，聚焦效益提升，不斷調(diào)結(jié)構(gòu)、延鏈條、穩(wěn)增長，開展“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”，實現(xiàn)現(xiàn)有裝置利潤最大化。三是以實現(xiàn)有效產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，高質(zhì)量規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要以效益提升為出發(fā)點和落腳點，緊盯項目推進，科學(xué)項目論證，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的決策支撐。
富油科技黨委書記、總經(jīng)理王升龍代表該公司黨委在關(guān)于安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)改革、人才工作、職工關(guān)懷等方面，結(jié)合“回看走過的路、遠眺前行的路、找準(zhǔn)自己的路”展開深化，強調(diào)了今年工作思路和工作理念。他強調(diào)，富油科技要立足當(dāng)下與長遠，結(jié)合集團公司“八個聚焦”和“四種經(jīng)營理念”，用好“四種創(chuàng)新思維”，用加法思維，不斷增加有利條件、用減法思維，不斷克服不利因素、用乘法思維，不斷聚合要素資源、用除法思維，不斷破除“守成”意識，抓落實,重實干,見成效，不斷增強推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。他號召廣大干部員工2024年要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照確立的各項任務(wù)目標(biāo)，堅定信心、乘勢而上，以驚濤駭浪中開“頂風(fēng)船”的膽氣，披荊斬棘勤擔(dān)當(dāng)，繼往開來善作為，切實以富油科技一企一業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展更好服務(wù)集團發(fā)展大局和神木煤化工發(fā)展大局。
會議聽取并審議了該公司總工程師李斌作的題為《循“新”出發(fā) 向“新”而行 在對標(biāo)一流中奮力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告。報告指出，2023年，富油科技在上級單位和該公司黨委的科學(xué)決策和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，錨定“打造極具發(fā)展韌性的現(xiàn)代化新型煤化工標(biāo)桿企業(yè)”為目標(biāo)，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以主題教育和“三個年”活動為抓手，全面落實“八個聚焦”工作總要求，攻堅克難、承壓奮進、苦干實干，推動全年工作實現(xiàn)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)不斷夯實，“進”的態(tài)勢持續(xù)強化，“新”的動能加快聚集，交出了一份“難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進”的高質(zhì)量發(fā)展新答卷。主要表現(xiàn)為安全環(huán)保態(tài)勢愈加鞏固、生產(chǎn)運行管控精細高質(zhì)、市場導(dǎo)向經(jīng)營作用突出、科研創(chuàng)新動能持續(xù)集聚、創(chuàng)新創(chuàng)效活動成果顯著、對標(biāo)結(jié)果運用不斷深化、人力資源效能大幅提升、管理體制機制優(yōu)化升級、數(shù)智集成應(yīng)用提速賦能、黨工組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。 報告認為， 2024年是新中國成立75周年，也是決勝“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。公司通過十多年來的接續(xù)奮斗、砥礪奮進，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟效益較好的實現(xiàn)了“量”的穩(wěn)健增長 和“質(zhì)”的有效提升，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力同步增強，職工群眾獲得感成色更足，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。與此同時，還存在很多影響和阻礙企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的不利及不確定因素，風(fēng)險挑戰(zhàn)也更加復(fù)雜多元。公司必須著力解決突出問題，深化鞏固提升，發(fā)揚成績、改進不足、以利再戰(zhàn)，全力推動各項工作高效、有序、順利開展。 報告強調(diào)，2024年是富油科技“管理、效益、能力綜合提升年”。今年富油科技要著力抓好八個方面的工作：嚴控風(fēng)險、深化治理，堅持穩(wěn)定發(fā)展不動搖；長效管理、精細作業(yè)，堅持優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)不動搖；更新思路、放寬視野，堅持深耕市場不動搖；創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能，堅持創(chuàng)新驅(qū)動不動搖；精細管理、集約經(jīng)營，堅持降本增效不動搖；項目帶動、強化支撐，堅持產(chǎn)業(yè)培育不動搖；對標(biāo)提升、對表落實，堅持深化改革不動搖；群團共建、成果共享，堅持和諧發(fā)展不動搖。
會上，富油公司HSE總監(jiān)孟廣明作了主題為《科技興安 創(chuàng)新增效 篤行致遠構(gòu)建安全環(huán)保新發(fā)展格局》的安全環(huán)保工作報告。報告指出，2023年以來，該公司認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和中、省、集團公司、神木煤化工有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的決策部署，主動適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊盯緊抓全年安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，積極推進安全管控體系落地落實，扎實開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”及“高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅戰(zhàn)”活動，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、實舉措抓好安全環(huán)保工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。成功創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)、國家級綠色工廠和環(huán)保績效B級企業(yè)，全面完成年度安全環(huán)保工作目標(biāo)。報告要求，2024年公司在安全環(huán)保方面要做好9個方面的工作：融字建基，黨建引領(lǐng)融合再建功；嚴字當(dāng)頭，安全生產(chǎn)責(zé)任再夯實；細字立標(biāo)，管控體系推進再提升；合字加力，安全培訓(xùn)教育再創(chuàng)新；干字落地，現(xiàn)場安全管理再強化；精字壓底，雙重預(yù)防機制建設(shè)再突破；實字起底，應(yīng)急與消防管理再提升；防字當(dāng)先，職業(yè)健康管理再提質(zhì)；遠字著眼，污染源綜合治理再提標(biāo)。
會議還聽取并審議了《2023年業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》、《三屆二次職代會提案落實和三屆三次職代會提案征集情況的報告》，宣讀表彰了2023年度先進集體和先進個人。與會職工代表民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，黨委書記、總經(jīng)理王升龍與安全、生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)代表簽訂了2024年度安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書。 富油科技黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席趙志宏就貫徹落實會議精神提出3點要求，一是深入學(xué)習(xí)、凝聚共識。要第一時間組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹會議精神，做到融會貫通、知行合一；要全方位開展會議精神宣講解讀，營造濃厚的學(xué)習(xí)貫徹氛圍。二是深入謀劃、主動作為。要完整準(zhǔn)確全面貫徹各項部署要求，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進；要抓緊任務(wù)分解，加強督查督辦，扎實推進各項工作取得實效。三是真抓實干、狠抓落實。要圍繞公司2024年各項目標(biāo)任務(wù)，定計劃、出舉措、謀開局，進一步細化措施、落實責(zé)任，不斷在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建引領(lǐng)、智慧工廠建設(shè)等方面取得新突破，全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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