“立足短平快,爭(zhēng)分奪秒恢復(fù)裝置正常運(yùn)行!”1月1日凌晨,神木富油能源科技有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王升龍現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)指揮,帶領(lǐng)富油人打贏了一場(chǎng)歷時(shí)11小時(shí)堪稱“教科書(shū)”式的循環(huán)氫壓縮機(jī)搶修戰(zhàn)役,展現(xiàn)了公司新一年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的新氣象、新作為、新?lián)?dāng)。
得知設(shè)備危情后,公司各級(jí)管理人員不由愁眉緊鎖,因?yàn)樗麄兌贾?,循環(huán)氫壓縮機(jī)屬于公司A類特護(hù)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備,而且是單機(jī)運(yùn)行,如果不立即組織修復(fù),將會(huì)給公司帶來(lái)不可估量的損失…… 在綜合研判后,王升龍果斷決定緊急組織停車(chē)搶修,由總經(jīng)理助理康志華總體組織協(xié)調(diào),務(wù)必爭(zhēng)分奪秒從根本上解決設(shè)備隱患。公司各職能部門(mén)、屬地中心管理人員、崗位人員積極響應(yīng)、協(xié)作配合。
搶修過(guò)程,王升龍第一時(shí)間趕赴循環(huán)氫壓縮機(jī)廠房現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)搶修工作,在詳細(xì)了解了汽調(diào)閥閥桿更換、同軸度調(diào)整、煤焦油全餾分加氫系統(tǒng)停開(kāi)車(chē)等一系列具體方案后,組織公司生產(chǎn)、技術(shù)人員再次分析論證了方案的準(zhǔn)確性和安全性,并對(duì)搶修工序中應(yīng)對(duì)異常情況的辦法和措施進(jìn)行了補(bǔ)充、細(xì)化,促使檢修流程和操作更科學(xué)、精確,使每一個(gè)檢修工序都處于可控狀態(tài)。
因?yàn)樘幱谠┕?jié)日期間,王升龍要求所有特殊作業(yè)必須升級(jí)管控,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,生產(chǎn)與安全管理人員重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)、抓過(guò)程,確保每一項(xiàng)作業(yè)的每一條安全措施實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處;各承包商建立完善的檢修組織機(jī)構(gòu),落實(shí)技術(shù)、安全、質(zhì)量的專職負(fù)責(zé)人,避免檢修過(guò)程管理出現(xiàn)盲區(qū),造成質(zhì)量或安全事故。
在全體參檢人員的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)下,從12月31日15時(shí)開(kāi)始,歷時(shí)11個(gè)小時(shí),公司高質(zhì)量完成了煤焦油全餾分加氫系統(tǒng)停車(chē),快速更換了汽調(diào)閥閥桿,完成了整機(jī)檢查及調(diào)試,于1月1日凌晨2時(shí)進(jìn)入開(kāi)車(chē)恢復(fù)階段,當(dāng)日凌晨7時(shí)產(chǎn)出合格油品,整個(gè)過(guò)程提前籌劃、精心組織、銜接緊密,堪稱“短平快”。
本次循環(huán)氫壓縮機(jī)汽調(diào)閥閥桿搶修,在公司50萬(wàn)噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目建成運(yùn)行以來(lái)尚屬首次,不論是搶修組織還是生產(chǎn)運(yùn)行,都面臨不小壓力,特別是生產(chǎn)無(wú)備機(jī)的情況下,哪怕多耽誤一分鐘也會(huì)給公司帶來(lái)很大影響。面對(duì)重重壓力,廣大干部職工主動(dòng)作為、精心組織、加班加點(diǎn)、爭(zhēng)分奪秒,連夜完成了搶修任務(wù)。
在這個(gè)特殊節(jié)點(diǎn),開(kāi)展的這場(chǎng)緊急“戰(zhàn)役”,讓全體職工真切的感受到了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子破解難題的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和推動(dòng)發(fā)展的實(shí)干能力。富油科技,未來(lái)可期……