質(zhì)量檢驗監(jiān)督部三向發(fā)力打造高效班組
發(fā)布時間：2023-12-08 瀏覽量：604 分享到：
今年以來，為了積極貫徹落實公司班組建設(shè)文件精神，高質(zhì)量建設(shè)安全星級標(biāo)準(zhǔn)化班組，神木富油能源科技有限公司質(zhì)量檢驗監(jiān)督部積極響應(yīng)，以班組建設(shè)文件要求為指引，“三向發(fā)力”開展班組建設(shè)各項工作。
質(zhì)量檢驗監(jiān)督部各班組始終將班前會作為班組成員接受思想教育的重要陣地，嚴(yán)格按照“5+7”模式召開班前會，通過每日的安全分享、警示案例學(xué)習(xí)及安全文化理念學(xué)習(xí)，使班組成員牢牢樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。同時，利用班前會的有效時間還通過企業(yè)微信群發(fā)送異常數(shù)據(jù)進(jìn)行辨識，使員工能夠第一時間能夠了解到異常數(shù)據(jù)的排除處理及上報程序。
班中“發(fā)力”，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)保安全
在班中管理工作中，以部門制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為基準(zhǔn)，各崗位員工在儀器使用、現(xiàn)場安全分析及取樣等工作時勞保穿戴方面都嚴(yán)格按照指導(dǎo)書要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。目前已達(dá)到了規(guī)范的作業(yè)的良好效果，提高了工作效率，保證人員和設(shè)備的安全，進(jìn)一步減少設(shè)備故障和材料的浪費，降低分析成本，并規(guī)范設(shè)備操作和維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，保證儀器的完好和系統(tǒng)的可靠，切實降低了儀器的故障率的目的。
在班后會召開方面，質(zhì)量檢驗監(jiān)督部綜合班及四個橫大班利用班后會時間對當(dāng)天工作進(jìn)行反思。針對本班分析中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析和總結(jié)，及時查找不足之處并尋求改進(jìn)措施，總結(jié)講評本班組在當(dāng)班中分析任務(wù)和安全等等各方面的完成情況，對做得好的個人及時進(jìn)行表揚，對出現(xiàn)違章作業(yè)的行為進(jìn)行批評教育、并對責(zé)任人進(jìn)行考核，做到獎罰分明。同時對第二天的班組工作、人員進(jìn)行安排，為下一步工作打下好的基礎(chǔ)，并且積累了工作經(jīng)驗，使班組全體成員的水平得到提升。
接下來，質(zhì)量檢驗監(jiān)督部各班將嚴(yán)格按照部門要求繼續(xù)加快班組建設(shè)的步伐，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、安全管理為核心，打造出高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化班組，為公司的“星級”標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)交上一份滿意的答卷。
營銷公眾號
官方微信