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經(jīng)營(yíng)管理
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如何做好新時(shí)代“三基”管理工作
發(fā)布時(shí)間：2023-12-05     瀏覽量：623   分享到：
       何為“三基”？即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，既是行業(yè)管理的“傳家寶”，又是時(shí)代傳承的“推進(jìn)器”。現(xiàn)在筆者帶大家一起來看神木富油能源科技有限公司FTH中心是如何落實(shí)“三基”管理呢！

mmexport1701735560748(1).jpg      抓“三基”要健全機(jī)制，講實(shí)效

      FTH中心落實(shí)“三基”工作“一把手”負(fù)責(zé)制，建立健全基層工作的歸口管理、專項(xiàng)牽頭、分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，優(yōu)化完善“三基”工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，著力從安全、工藝、設(shè)備三個(gè)層面有效推進(jìn)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)考評(píng)與考核，推動(dòng)各專業(yè)管理。同時(shí)安排各專業(yè)加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，優(yōu)化完善評(píng)比規(guī)則，并進(jìn)行月度點(diǎn)評(píng)、通報(bào)。中心細(xì)化完善內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)部績(jī)效評(píng)比考核。在落實(shí)“三基”方案過程中，注重做好“四個(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)要學(xué)全，二是堅(jiān)持工作之前要想全，三是事故預(yù)防要防全，四是堅(jiān)持安全檢查要查全，通過堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的理念，切實(shí)采取有效措施，不斷強(qiáng)化“三基”工作，推動(dòng)基層管理水平整體提升。

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      抓“三基”要緊貼實(shí)際，提實(shí)效

      為全面推進(jìn)中心“三基”工作能夠有深度、厚度和廣度進(jìn)行，F(xiàn)TH中心堅(jiān)持精力向基層集中、力量向基層聚集，將“三基”工作融入日常管理中，形成一系列以強(qiáng)化“三基”管理為基礎(chǔ)的特色管理體系?！翱?，1322裝置技術(shù)員朱凱直奔基層生產(chǎn)裝置，實(shí)踐教學(xué)總結(jié)干貨，正在講述汽輪機(jī)啟機(jī)步驟和操作注意事項(xiàng)，清晰地講述著操作的細(xì)節(jié)及難點(diǎn)”。裝置操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，積極做好各項(xiàng)工作，確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”。
      抓“三基”要把握重點(diǎn)，創(chuàng)實(shí)效
      FTH中心以強(qiáng)化“三基”工作為準(zhǔn)則，在全面抓、廣泛抓的同時(shí)突出了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練三個(gè)重點(diǎn)，著力解決實(shí)際問題。深入推進(jìn)公司發(fā)展與“三基”工作的有機(jī)融合，持續(xù)提升基層黨支部政治功能和黨員示范崗的帶頭作用。同時(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)領(lǐng)頭，抓實(shí)“五型五佳”班組建設(shè)，確?；鶎咏ㄔO(shè)與各項(xiàng)工作同心齊力、有序開展。
      FTH中心始終堅(jiān)持抓好抓實(shí)抓牢“三基”工作，切實(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基的務(wù)實(shí)之策、有力之舉；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把心思沉在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在地抓實(shí)、抓細(xì)，使“三基”傳統(tǒng)管理理念煥發(fā)出新的活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。