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陜煤集團(tuán):以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2023-11-08     瀏覽量:742   分享到:

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《半月談》2023年第20期


陜煤集團(tuán):以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

梅方義 汪琳

今年以來(lái),陜煤集團(tuán)黨委不斷優(yōu)化黨建工作,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè) 1 至 9 月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 3807 億元,完成投資 156 億元,收入、利潤(rùn)總額位列陜西省屬企業(yè)第一位;位列 2023 年《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)榜單第 169 位,首次進(jìn)入前 200 位;位列 2023 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單第 51 位,連續(xù) 3 年位居上榜陜企第一。高質(zhì)量黨建激發(fā)的“連鎖效應(yīng)”,正成為引領(lǐng)陜煤集團(tuán)改革攻堅(jiān)、書(shū)寫(xiě)發(fā)展新篇的黨建優(yōu)勢(shì)。

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陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪在調(diào)研

       強(qiáng)化理論武裝,全方位提升高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)力

陜煤集團(tuán)把理論學(xué)習(xí)作為研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的“總鑰匙”,堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。按照黨委會(huì)“第一議題”及時(shí)學(xué)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組細(xì)學(xué)、管理干部專題研討班深學(xué)、黨支部會(huì)議靈活學(xué)等多種方式,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。自覺(jué)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐,把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)在改革發(fā)展的實(shí)際工作中,體現(xiàn)在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的堅(jiān)決行動(dòng)上。釋放煤炭?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)能,大力推進(jìn)煤炭運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”,千方百計(jì)保障煤炭、電力穩(wěn)定供應(yīng)。結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),將高質(zhì)量發(fā)展與貫徹落實(shí)穩(wěn)就業(yè)工作部署相結(jié)合,以戰(zhàn)略引領(lǐng),保障就業(yè)空間。依托陜煤技術(shù)研究院的創(chuàng)新平臺(tái)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制,形成“基礎(chǔ)研究 + 關(guān)鍵技術(shù)攻克 + 成果轉(zhuǎn)化”于一體的全鏈條科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化體系,為創(chuàng)建世界一流企業(yè)構(gòu)筑“護(hù)城河”。積極推進(jìn)關(guān)中地區(qū)精細(xì)化發(fā)展、陜北地區(qū)集群化發(fā)展,拓展甘肅、新疆等省外生產(chǎn)基地。依托陜西打造內(nèi)陸對(duì)外開(kāi)放新高地契機(jī),加快融入國(guó)家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和“一帶一路”倡議,推動(dòng)高質(zhì)量國(guó)際化項(xiàng)目取得突破。同時(shí),通過(guò)提品質(zhì)塑品牌,裝備制造、高端化工、新材料等一波主打科技、高端等標(biāo)簽的“陜煤制造”“陜煤品牌”走出國(guó)門。

       聚焦加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)提升企業(yè)治理能力

堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,在完善公司治理中彰顯黨的領(lǐng)導(dǎo)。探索完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,建立工作臺(tái)賬強(qiáng)化督導(dǎo),動(dòng)態(tài)推進(jìn)新建企業(yè)、重組整合企業(yè)和新接收企業(yè)黨建入章程。進(jìn)一步修訂完善黨委會(huì)議事規(guī)則,細(xì)化形成 100項(xiàng)研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單,更加清晰黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層邊界,有效保障黨委把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮。深入推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,合理設(shè)置所屬單位班子職數(shù),做到“進(jìn)入”要盡責(zé), “任職”要履職。深入推進(jìn)經(jīng)理層任期制契約化管理,著力構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,確保職務(wù)能上能下、薪酬能增能減。強(qiáng)化貫徹落實(shí)中央、省委重大決策部署工作機(jī)制落地見(jiàn)效。加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、使用步伐,通過(guò)集中研判、后備干部庫(kù)遴選、組織推薦、競(jìng)聘選聘等途徑發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生優(yōu)秀年輕干部人選,并采取直接任用、上崗試用、擔(dān)任助理、掛職鍛煉等方式推動(dòng)更多年輕干部走上管理崗位。扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、干部交流常態(tài)化、干部素質(zhì)綜合化和干部作風(fēng)優(yōu)良化,讓更多的 80 后干部進(jìn)入二級(jí)公司班子、配備 90 后干部進(jìn)入三級(jí)公司班子。

       堅(jiān)持“雙融雙促”,引領(lǐng)提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力

西卓煤礦項(xiàng)目進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段、黃陵 2×66 萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目建成投運(yùn),王峰煤礦、彬長(zhǎng) 66 萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目、榆林化學(xué) DMC 一期、漢鋼中厚板項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)……今年以來(lái),75 個(gè)高質(zhì)量項(xiàng)目在黨建引領(lǐng)下,各項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)黨員干部職工以勇立潮頭、奮勇?tīng)?zhēng)先的奮進(jìn)者姿態(tài),持續(xù)刷新施工“進(jìn)度條”。錨定“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”這一主線,陜煤集團(tuán)圍繞企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃制定“一流企業(yè)黨建規(guī)劃”。緊盯“組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核評(píng)價(jià)、資源保障”等深度融合重要內(nèi)容,全面構(gòu)建“大黨建”工作格局,打通融合通道。健全黨建引領(lǐng)發(fā)展工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)。完善考核評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙百分”同步考核。緊盯“一崗雙責(zé)”作用發(fā)揮,做到在推進(jìn)黨的建設(shè)、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、做好安全環(huán)保等工作中,責(zé)任融合、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

       發(fā)揮“兩個(gè)作用”,引領(lǐng)提升企業(yè)攻堅(jiān)克難戰(zhàn)斗力

在曹家灘礦業(yè)公司 10 米超大采高綜采工作面安裝過(guò)程中,黨員沖在安裝一線、揮灑汗水,用時(shí) 45 天,完成 129 臺(tái) 10 米大采高液壓支架的安裝任務(wù)。該公司黨員先鋒韓春福、肖琪等組成的機(jī)電技術(shù)攻堅(jiān)小組堅(jiān)守一線攻克難題,于2023 年 9 月 15 日,比原計(jì)劃提前 40 天,完成了世界首套 10 米超大采高綜采工作面的安裝。作為陜煤集團(tuán)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換平臺(tái)的陜煤研究院,特種電池項(xiàng)目部錨定“寬溫域 - 高倍率”的市場(chǎng)定位,運(yùn)用“揭榜掛帥”制度,研發(fā)團(tuán)隊(duì)黨員沖鋒在前,在原有新能源汽車領(lǐng)域外,積極開(kāi)拓工程機(jī)械以及船舶動(dòng)力領(lǐng)域市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)論證分析,現(xiàn)已成功開(kāi)展一批小容量大倍率產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,預(yù)計(jì)到 2024 年二季度可實(shí)現(xiàn)批量供貨……這些是陜煤集團(tuán)基層黨組織的一個(gè)縮影。

緊盯企業(yè)改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、急難險(xiǎn)重等重點(diǎn)任務(wù),陜煤集團(tuán)組建 4000 余個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì),設(shè)立 2000 多個(gè)黨支部工作聯(lián)系點(diǎn),在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目建設(shè)、 “卡脖子”技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)領(lǐng)域,通過(guò)黨員積分管理、黨員揭榜掛帥、黨員項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)等形式,積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,探索開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建“兩項(xiàng)試點(diǎn)”工作,力爭(zhēng)形成可供借鑒的陜煤模式,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。