10月16日，陜煤集團召開國企改革深化提升行動動員部署會。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂對集團公司《改革深化提升行動工作方案（2023-2025年）》作說明，并安排部署下階段有關工作。黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金傳達中央和我省國企改革深化提升行動動員部署會議精神。 

張文琪指出，今年前三季度集團上下以“八個聚焦”扎實行動、狠抓具體管理目標措施的落地，重點以投資管控、虧損治理、成本管理、風險防范、主題教育為抓手，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，管理水平持續(xù)提升。他強調(diào)，在推進新一輪企業(yè)改革中，我們必須從“把握一個主題轉變、緊扣兩個核心目標，堅定三個作用發(fā)揮、做到四個更加突出、處理好五個辯證關系”中來鞏固、調(diào)整、提升和突破。關于明年的工作，他要求，各部門、各單位要按照集團的整體思路，提前謀劃、理清思路，把握節(jié)奏安排，強化目標責任考核，推動集團管理水平實現(xiàn)新提升。

趙福堂結合國企改革要求和集團發(fā)展現(xiàn)狀，以“做強增量、做優(yōu)存量”為出發(fā)點，就四季度和明年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出七點要求，確保全年各項工作順利收官，謀劃好明年工作。

集團公司領導班子成員，準高級管理人員，總部各部門負責人，部分所屬單位的負責同志在集團主會場參加會議，所屬各單位領導班子成員及各部門主要負責同志在各自分會場參加會議。