今年以來，在政府、陜煤集團(tuán)及神木煤化工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，神木富油公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展、起步就是沖刺的拼勁促改革，呈現(xiàn)出新動(dòng)能加快成長、韌性活力不斷彰顯的積極變化，二季度實(shí)現(xiàn)了首季“扭虧為盈”。同時(shí)我們也看到，受經(jīng)濟(jì)下行影響，疊加消費(fèi)稅等超預(yù)期因素沖擊，外部環(huán)境變化與內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾交織，短期因素與長期因素相互作用，導(dǎo)致化工產(chǎn)品價(jià)格均出現(xiàn)下行態(tài)勢，不確定性因素明顯增強(qiáng)。說到底，這是我們邁向高質(zhì)量發(fā)展必然遇到的阻力和無可回避的挑戰(zhàn)，表明發(fā)展增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛的影響依然存在，化解多年積累的深層次矛盾的任務(wù)還十分艱巨。為此，唯有科學(xué)研判形勢，既要保持戰(zhàn)略定力，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，樹牢市場意識(shí)，深入踐行精益思想指導(dǎo)下的“降本增效”文化，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，同時(shí)要妥善應(yīng)對(duì)不確定性，增強(qiáng)應(yīng)變能力，針對(duì)發(fā)展的突出問題采取有效措施，苦練內(nèi)功、強(qiáng)健體魄，才能變下行壓力為加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，全面提升企業(yè)抗逆境能力和生存能力，不斷增強(qiáng)核心競爭力。保持戰(zhàn)略定力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要“致廣大而盡精微”?！爸聫V大”意味著從大處著眼，從全局、長遠(yuǎn)、大勢上作出判斷決策?！氨M精微”意味著從小處入手，出實(shí)招、辦實(shí)事，把過程各環(huán)節(jié)、各方面做扎實(shí)。這正是保持戰(zhàn)略定力要做到的。保持戰(zhàn)略定力就要善于發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、把握新機(jī)遇、用好新機(jī)遇，努力把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目實(shí)體，轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，轉(zhuǎn)化為民生福祉，轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成果。當(dāng)前，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、轉(zhuǎn)型是基本路徑。我們要積極落實(shí)“三個(gè)一批”思路，更加注重利用技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模效應(yīng)，加快推進(jìn)煤炭清潔分質(zhì)高效利用，做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代煤化工，同步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字轉(zhuǎn)型，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，形成新的競爭優(yōu)勢。保持目標(biāo)定力。目標(biāo)就是努力方向，目標(biāo)更是工作動(dòng)力。保持目標(biāo)定力，就是要對(duì)有關(guān)指標(biāo)波動(dòng)，既不驚慌失措，又不無所作為，而是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心決心、正視困難挑戰(zhàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，全面發(fā)力，綿綿用功。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，樹牢“過緊日子”的思想，圍繞對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效、促進(jìn)營銷等制定科學(xué)有效的方案措施，科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，在扎實(shí)推進(jìn)中破解難題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，切實(shí)提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，集中精力打好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)，堅(jiān)決履行好混合所有制企業(yè)責(zé)任。將主題教育貫穿始終。各部門、中心“關(guān)鍵少數(shù)”要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果更好運(yùn)用于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，躬身入局勇?lián)?dāng)，堅(jiān)決扛好主責(zé)、抓好主業(yè)，圍繞中心工作，找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步健全工作機(jī)制、提振精神狀態(tài)，帶領(lǐng)員工在逆境中提升發(fā)展質(zhì)效，加快推進(jìn)由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”向“競爭者”轉(zhuǎn)變。要大力踐行“一線工作法”，深入一線調(diào)查研究，宣講好形勢任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力責(zé)任，既總結(jié)推廣發(fā)展勢頭好的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法，又幫助困難企業(yè)分析原因、提出對(duì)策，著力解決急難愁盼問題，做到真抓實(shí)干、善作善成，以務(wù)實(shí)作風(fēng)和有力舉措提升經(jīng)營管理水平。“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。”保持戰(zhàn)略定力，應(yīng)對(duì)下行壓力，既要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”的從容自信，又要有“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”的堅(jiān)韌意志，還要有“千里之行，始于足下”的踏實(shí)穩(wěn)健。展望未來，富油公司一定能踏平坎坷成大道，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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