為深入貫徹陜煤集團2023年半年工作會會議精神，有效應(yīng)對當(dāng)前市場下行、虧損企業(yè)治理難度加大的不利局面，7月21日上午，化工集團召開板塊虧損企業(yè)治理座談會。陜煤集團總經(jīng)理助理、化工集團董事長、總經(jīng)理張立崗出席會議并講話，化工集團領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人參加了會議，化工集團副總經(jīng)理、總會計師張崇濤主持會議，虧損企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加會議。

張立崗首先傳達(dá)陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團公司半年工作會講話中關(guān)于虧損企業(yè)治理的要求。對下一步虧損企業(yè)治理工作，張立崗提出三點要求，一是要提高政治站位，高度認(rèn)識虧損企業(yè)治理的重大意義，將治虧創(chuàng)效當(dāng)作當(dāng)前極其重要的工作來抓，將上級及陜煤集團的相關(guān)工作要求和安排不折不扣地落實落地，從源頭上消滅虧損源。二是要堅持分類治理、精準(zhǔn)施策，全面梳理企業(yè)現(xiàn)狀，分析虧損原因，對處于培育期的企業(yè)，繼續(xù)扶持；對周期性虧損企業(yè)要加強降本增效、節(jié)能降耗等措施的綜合運用，早日實現(xiàn)扭虧增盈；對長期虧損且無發(fā)展前景的企業(yè)要及時關(guān)停，及時止住虧損點。三是要成立治虧創(chuàng)效領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實的齊抓共管局面，建立機制，形成方案，制定措施，確保治虧任務(wù)完成。要堅持剛性考核，根據(jù)集團《虧損企業(yè)治理專項考核辦法》，將虧損企業(yè)治理結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核范疇。要形成“月度通報、季度跟蹤、半年評價，年度考核”的工作機制，確保虧損企業(yè)全面扭虧為盈，防止盈虧反復(fù)，有效減少虧損單元。

會上，各虧損企業(yè)就本單位治虧情況和采取的措施進(jìn)行了匯報，化工集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對具體情況進(jìn)行了點評，對下一階段工作要求和安排進(jìn)行了說明。

今年以來，化工集團把虧損企業(yè)治理作為全年重點工作認(rèn)真落實，堅持每月在工作例會上通報治理進(jìn)度，并在6月中旬組織了降本增效及虧損企業(yè)治理的專項調(diào)研，對企業(yè)在虧損企業(yè)治理方面的“急、難、愁、盼”問題進(jìn)行了梳理、協(xié)調(diào)解決和清單閉環(huán)跟蹤，積極為企業(yè)虧損企業(yè)治理提供服務(wù)和支持。下階段，化工集團將出臺更具針對性的治理方案和考核措施，在認(rèn)真落實集團虧損企業(yè)治理任務(wù)的同時，積極引導(dǎo)幫助各所屬企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，爭取板塊全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。