在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立102周年之際，陜煤集團(tuán)表彰了一批“兩優(yōu)一先”先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，神木富油能源科技有限公司黨委榮獲“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

今天，讓我們從富油科技黨委先進(jìn)事跡中感受榜樣力量，看看該公司是如何充分發(fā)揮基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用的。

2022年，公司黨委共召開黨委會(huì)34次，研究各類專題研究事項(xiàng)22項(xiàng)；開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)20次，其中專題研討學(xué)習(xí)12次；組織召開年度黨建工作會(huì)議、宣傳思想工作會(huì)議，表彰年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、星級(jí)通訊員；制定了《第一議題制度實(shí)施細(xì)則》，把“第一議題制度”延伸到各黨支部“三會(huì)一課”。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，充分利用陜北豐富的紅色教育資源開展紅色教育，赴榆林補(bǔ)浪河女子民兵治沙連參觀治沙連展覽館、軍旅文化園；前往延安參觀延安革命紀(jì)念館、楊家?guī)X革命舊址、棗園革命舊址、梁家河，開展主題黨日，學(xué)習(xí)深入調(diào)查研究；堅(jiān)持組織各黨支部利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)開展黨員學(xué)習(xí)積分管理，并將積分完成率納入黨支部月度考評(píng)，切實(shí)推動(dòng)理論武裝從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員、職工群眾拓展。

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，在體制機(jī)制上深化黨建融合

公司黨委定期修訂《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，制定了《黨委會(huì)議管理辦法》，完善了黨委會(huì)議研究事項(xiàng)清單，明確了議事清單和內(nèi)容，厘清了黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層的治理邊界和權(quán)責(zé)范圍。印發(fā)了《公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》等，嚴(yán)格落實(shí)黨委全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任；印發(fā)了《加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的責(zé)任清單和監(jiān)督措施清單》等，圍繞“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。努力打造“1126”紀(jì)檢監(jiān)察工作品牌，編制了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)和廉潔書畫手冊(cè)，建成了廉政文化長(zhǎng)廊，聚焦干部履職、安全環(huán)保、疫情防控等重點(diǎn)領(lǐng)域支持公司紀(jì)委開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。

鍛造組織力，在人才隊(duì)伍上深化黨建融合

公司黨委全面推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以管理型、專業(yè)化、高層次人才為重點(diǎn)，全力打造“三支隊(duì)伍”，積極鼓勵(lì)20余名年輕干部報(bào)考MBA，推薦優(yōu)秀干部到陜煤集團(tuán)思創(chuàng)學(xué)院學(xué)習(xí)，形成接續(xù)奮進(jìn)的人才梯隊(duì)。有步驟、有計(jì)劃地穩(wěn)步開展了技術(shù)員、安全員、裝置主管以及中層管理干部競(jìng)聘上崗，突破管理干部的“終身制”，激勵(lì)了廣大管理人員擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，按照不低于在職職工人數(shù)的1%配備專職黨務(wù)工作者，落實(shí)好黨務(wù)干部同職級(jí)、同待遇政策。目前，共配有專職黨務(wù)工作者13人，大專以上學(xué)歷達(dá)到100%。

錘煉戰(zhàn)斗力，在創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)中深化黨建融合

圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“技術(shù)技能提升年”活動(dòng)，先后開展了技術(shù)技能比武、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、揭榜掛帥等活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展、深化改革、保值增值工作深度融合。積極落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)工作，完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約，實(shí)施管理干部末等淘汰和不勝任退出，全面推行用工市場(chǎng)化。堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位，拓寬“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”工作思路，全力推行“黨員項(xiàng)目攻關(guān)”機(jī)制，完成了公司技能大師工作室建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)”人人都是利潤(rùn)源”、職工“三創(chuàng)”和黨員骨干“揭榜掛帥”活動(dòng)，逐步降低公司創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)入圍門檻，累計(jì)創(chuàng)效5000余萬(wàn)元，激發(fā)了廣大職工參與公司創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的積極性。

彰顯影響力，在思想融合中深化黨建融合

2022年，公司全年發(fā)布員工原創(chuàng)新聞稿件500余篇，上稿產(chǎn)業(yè)公司160余篇，在集團(tuán)公司網(wǎng)站（微信平臺(tái)）、奮進(jìn)陜煤app發(fā)表稿件90篇，在中國(guó)化工報(bào)、煤化網(wǎng)等發(fā)表若干篇，超額完成全年新聞宣傳任務(wù)；6月份，組織拍攝制作了首部廉政微電影《膻味》；8月份，以集團(tuán)公司網(wǎng)站作為參考，對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行了升級(jí)改版；9月份，重建公司文化展廳，撰寫的《新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作如何有效深入融合》課題論文，獲得集團(tuán)公司思想政治工作課題研究?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，將“富油牌”推向了新高度。按照當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)公司黨委關(guān)于鄉(xiāng)村振興、消費(fèi)扶貧等決策部署，先后投入200余萬(wàn)元，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)，做好定點(diǎn)幫扶工作。深入實(shí)施“送清涼”、“金秋助學(xué)”等人文關(guān)懷活動(dòng)，彰顯了員工人格魅力和公司社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全面暢通員工意見建議反饋通道，征集建言獻(xiàn)策“金點(diǎn)子”10余個(gè)，為改進(jìn)和完善公司管理機(jī)制注入了新活力。

今后，富油科技黨委將以此次榮譽(yù)為契機(jī)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，積極落實(shí)陜煤集團(tuán)黨建“四化”工作體系，嚴(yán)守安全環(huán)保底線，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，確保生產(chǎn)系統(tǒng)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行，打造特色混合所有制黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。