主題教育開展以來，神木富油能源科技有限公司把牢“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，通過“加減乘除”法并舉，引導黨員干部員工把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，為打造高端多元低碳發(fā)展的現(xiàn)代化一流煤化工企業(yè)貢獻智慧力量。

據(jù)悉，二季度，公司輕質(zhì)白油系列4種新產(chǎn)品質(zhì)量國標要求投入量產(chǎn)，富油物資超市揭牌投入運營，2項新產(chǎn)品通過陜西省石化聯(lián)合會鑒定達國內(nèi)領先水平，中低溫煤焦油定向轉化特種油品關鍵技術榮獲陜西石化科學技術一等獎，取得2項國家實用新型專利、1項發(fā)明專利，年節(jié)約創(chuàng)效200萬元的火炬氣回收裝置一次成功投運。

提質(zhì)增效“乘”效應

動員干部員工積極參與“揭榜掛帥”、“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”、勞動競賽等活動，公司將成本管控的壓力、提質(zhì)增效的措施真正落實到一線員工身上，千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。通過對一線班組內(nèi)部消耗及成本進行對比，找出差異，分析原因，確定提質(zhì)增效措施；優(yōu)化獎金分配方式，激發(fā)員工工作熱情，樹立“自己的活自己干，自己的工資自己掙，自己的效益自己創(chuàng)”理念，把員工績效獎金與企業(yè)效益、崗位責任、業(yè)績考核掛鉤，薪酬向能力強、業(yè)績好的員工傾斜，拉開差距，精準激勵，極大激發(fā)了干部員工的工作熱情；結合“三個年”要求通過系統(tǒng)梳理公司關鍵參數(shù)、關鍵點位、關鍵環(huán)節(jié)，找準薄弱缺口，成立專項課題組，通過“揭榜掛帥”形式組織技術人員、崗位員工積極參與，在實踐中完善全員全過程全要素對標管理，努力實現(xiàn)員工素質(zhì)提升和公司增效發(fā)展的雙盈利局面。

截至目前，2023年度降本增效項目已申報了16項，13項項目已通過立項審核。其中“油品比例調(diào)整”項目源于基層員工的智慧結晶，核心思路在于生產(chǎn)跟著市場走、生產(chǎn)與銷售聯(lián)動，多生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。根據(jù)今年4、5月調(diào)整結果顯示，變壓器油多產(chǎn)5噸/小時，年可增效益655.3萬元；橡膠增塑劑N4006多產(chǎn)3噸/小時,則全年可產(chǎn)生效益232.4萬元，是公司降本增效經(jīng)典案例。

安全管理“除”隱患

公司堅持把企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)作為檢驗主題教育成效的落腳點。今年上半年以來，深入學習貫徹習近平安全生產(chǎn)重要論述和生態(tài)文明思想，把安全管理和環(huán)境保護擺在事關企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度。及時開展典型事故案例分享，通過“安全生產(chǎn)月”活動延續(xù)開展不斷推進全員學習安全知識常態(tài)化、制度化，提高全員安全意識和能力。組織開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，實行全員繳納兌現(xiàn)安全環(huán)保風險抵押金，并每月考核兌現(xiàn)，人人共擔風險保安全、促環(huán)保。 修訂、下發(fā)《安全管控體系建設工作指導方案（修訂版）》，每月召開推進會促進提升，安全管控體系建設走在產(chǎn)業(yè)公司各單位前列，二級安全標準達標評審已通過省應急安全協(xié)會復核。開展“特殊作業(yè)管理”“生產(chǎn)工藝報警”“設備帶病運行”等專項整治活動，全力排查解決安全生產(chǎn)難題，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。推進績效B級企業(yè)創(chuàng)建工作，對省環(huán)科院專家現(xiàn)場幫扶指導提出9項問題已整改回復，待現(xiàn)場核查。通過加大對低老壞問題、重復性問題、習慣性違章的考核力度，為公司平穩(wěn)運行提供安全保障。

下一步，富油科技黨委將以更高的要求，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育同“三個提升年”活動相結合、同中心工作相結合，在做好主題教育“規(guī)定動作”的基礎上，對“自選動作”進行再審視、再安排、再落實，不斷開拓創(chuàng)新，形成工作合力，力爭以經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)向好，推動企業(yè)高端多元低碳和高質(zhì)量發(fā)展。