一年春作首，萬事競爭先。進(jìn)入3月份，神木富油能源科技有限公司以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)富油科技2023年工作會議精神，明確目標(biāo)指標(biāo)，加壓奮進(jìn)，力出一孔，推動基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)工作層層落地，聚勢賦能，用奮斗書寫春天的故事。

       不誤春時(shí)  黨的建設(shè)春風(fēng)化雨
       唯有思想統(tǒng)一，才能同頻共振。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、陜煤集團(tuán)、神木煤化工及公司2023年工作會議精神，富油科技詳細(xì)制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案，以點(diǎn)輻射、線延伸、面覆蓋的方式，分層次、全方位、深入性地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。圍繞會議提出的新目標(biāo)新任務(wù)，開展多輪深入的專題學(xué)習(xí)研討會，促使廣大黨員干部真正學(xué)深學(xué)透學(xué)懂，做到知行合一。
     “今年來，我們要推動黨建工作由傳統(tǒng)抓制度、抓規(guī)范、抓活動的基礎(chǔ)性‘黨務(wù)工作’，向抓整治、抓作風(fēng)、抓隊(duì)伍的引領(lǐng)性‘黨建工作’轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持黨建和生產(chǎn)同布置、同落實(shí)、同考核，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。”公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席趙志宏在黨支部書記抓黨建工作述職述廉評議會上擲地有聲地說道。自開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，各基層黨支部以“主題黨日”“三會一課”為抓手，講黨課、學(xué)黨史，撰寫學(xué)習(xí)心得體會和思想?yún)R報(bào)，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，為扎實(shí)做好本職工作增添了強(qiáng)勁動力。
       此外，富油科技將強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)行動納入重要事項(xiàng)，把批評和自我批評作為防身治病的有力武器，形成自上而下堅(jiān)持問題導(dǎo)向、聚焦短板補(bǔ)弱項(xiàng)的干事氛圍，切實(shí)讓好作風(fēng)成為戰(zhàn)斗力。

不待春景  精益管理春意盎然
       富油科技以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的勁頭，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”為主題，充分調(diào)動一切創(chuàng)新資源、激發(fā)一切創(chuàng)新潛能，聚焦節(jié)支降耗、安全生產(chǎn)、修舊利廢、節(jié)能減排、挖潛增效等領(lǐng)域，廣泛開展“三新三小”“揭榜掛帥”等活動。通過對標(biāo)對表、深入挖潛，全面梳理降成本、提質(zhì)效關(guān)鍵工作，明確計(jì)劃、措施、節(jié)點(diǎn)、責(zé)任、監(jiān)督“五個(gè)到位”，堅(jiān)持“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)過程管控。
     “建立健全能效績效考核體系、逐步加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化操作也是降本增效的有效手段?！鄙a(chǎn)指揮中心主任李華說。為切實(shí)做好降本增效工作，富油科技從小處入手，細(xì)處用力，鼓勵全體員工從降低勞動強(qiáng)度、提高工作效率、減少材料浪費(fèi)等方面進(jìn)行技術(shù)革新、小改小革，并結(jié)合生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營工作的瓶頸問題，精準(zhǔn)立項(xiàng)、科學(xué)選題，制定2023年度技術(shù)攻關(guān)工作，確保生產(chǎn)疑難問題攻堅(jiān)取得實(shí)效?！敖衲晡覀儗⒗^續(xù)通過‘揭榜掛帥’‘三新三小’帶動，精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化考核，推動技術(shù)人員發(fā)揮創(chuàng)新能力，為完成月度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和降本增效工作再添新動力?！?br/>       目前，人人降本的濃厚氛圍在富油已蔚然成風(fēng)，通過對標(biāo)找差、比學(xué)趕幫超實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)尤為顯著。2022年公司累計(jì)實(shí)施1323裝置常頂油（＜159℃餾分）分離回收、1322裝置分餾-預(yù)處理換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、預(yù)處理過濾器楔形絲濾管清洗變更等54項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)疊加效益2700余萬元。

不負(fù)春光  安全生產(chǎn)春華秋實(shí)
       在2月份公司17萬噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產(chǎn)中間餾分油工業(yè)示范裝置反應(yīng)換劑檢修，青年員工正在全力以赴更換冷凝水板換，副主任王衛(wèi)軍說：“設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行是安全生產(chǎn)的首要保障，此次檢修對后期提質(zhì)降耗起著關(guān)鍵作用。為此，我們繪制了檢修進(jìn)度作戰(zhàn)圖，每天召開檢修調(diào)度會，對檢修安全措施落實(shí)、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量等全面把控?！?br/>       進(jìn)入一季度，公司各生產(chǎn)中心認(rèn)真部署系統(tǒng)定檢工作，主要對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行及時(shí)消缺、更換，從而減少設(shè)備突發(fā)故障頻率，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到減輕維修工作量、 降低維修費(fèi)用的目的。
       據(jù)了解，除了科學(xué)合理開展定檢工作之外，富油科技大力實(shí)施巡檢管理能力提升項(xiàng)目，成立了由包保領(lǐng)導(dǎo)掛帥的工作推進(jìn)小組，致力做到巡檢“不留盲區(qū)、不漏設(shè)備”，逐步實(shí)現(xiàn)巡檢管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化。今年，公司將通過規(guī)范生產(chǎn)裝置巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)及流程，明確各級各專業(yè)巡檢人員職責(zé)范圍，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，促進(jìn)巡檢人員能力素質(zhì)雙提升，將生產(chǎn)動態(tài)和隱患消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)。
      春景燦爛，正是干勁勃發(fā)之際。富油科技將通過市場開拓、精細(xì)管理、挖潛降耗等多項(xiàng)舉措，抓好2023年度工作主線，在新起點(diǎn)新征程上順勢而為、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的順利完成提供堅(jiān)實(shí)保障，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，助推全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展“滿堂紅”。