公用儲(chǔ)運(yùn)中心持續(xù)做好設(shè)備精細(xì)化管理
發(fā)布時(shí)間：2023-03-01 瀏覽量：1371 分享到：
化工設(shè)備管理是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。今年來，神木富油能源科技有限公司公用儲(chǔ)運(yùn)中心結(jié)合工作實(shí)際，制定詳細(xì)措施，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理，為中心設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，做好設(shè)備維護(hù)。設(shè)備安全始終是不可逾越的紅線。為確保設(shè)備本質(zhì)安全，該中心進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)，采用課堂教學(xué)和現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合的方式，從思想上固化安全意識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持計(jì)劃檢修和故障檢修齊頭并進(jìn)，每月制定詳細(xì)設(shè)備檢維修等維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期定點(diǎn)對(duì)設(shè)備潤滑、清洗、保養(yǎng)并排查設(shè)備隱患；面對(duì)突發(fā)性設(shè)備故障，第一時(shí)間現(xiàn)場搶修，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，開展利庫利舊。據(jù)悉，2022年該中心共計(jì)消耗利舊庫存約223萬元的物資。這得益于中心設(shè)備管理人員勤于核查庫存，采取“材料合理替代”的有效措施，將庫存長期不用或用不成的材料經(jīng)過修理改造后得以再次利用，改造成檢修操作平臺(tái)、安全防護(hù)欄、管架支撐等；采用廢舊伴熱管制作成安全防護(hù)欄；工字鋼加工成管道支撐；針對(duì)廢舊設(shè)備逐一拆分，在已損壞設(shè)備中取出完整零部件，將廢舊計(jì)量泵設(shè)備又重新組裝合成，切實(shí)增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理水平，最大限度為公司創(chuàng)造效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，保障設(shè)備運(yùn)行。該中心積極組織開展研討攻關(guān)，增加熱水伴熱裝置替換蒸汽伴熱。通過公司各部門大力支持，如期完成熱水伴熱技改項(xiàng)目，保障了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。全面提高設(shè)備管理水平的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，提高經(jīng)濟(jì)效益，使中心管理再上臺(tái)階，徹底消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，形成干凈整潔的工作現(xiàn)場及為實(shí)現(xiàn)安全、清潔、文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
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