2月10日，陜西煤業(yè)召開2023年煤炭板塊工作座談會，會議旨在進一步貫徹落實集團三屆二次職代會暨2023年工作會決策部署，明確職責目標、精心安排工作，以起步?jīng)_刺、開局決戰(zhàn)的姿態(tài)，搏出首季“開門紅”，爭取全年“滿堂彩”。

       陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞，副總經(jīng)理趙福堂，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東，陜煤集團黨委委員、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，集團相關(guān)部門負責人，陜西煤業(yè)班子成員及各部門負責人；運銷集團、物資集團、鐵路物流集團、重裝集團及各礦業(yè)公司、煤層氣公司、直管礦井及神南產(chǎn)業(yè)公司的主要負責同志參加會議。陜西煤業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李孝波主持會議。
       楊照乾在講話中充分肯定了陜西煤業(yè)近年來取得的成績，優(yōu)異成績的背后是陜西煤業(yè)在智能引領(lǐng)、市場深耕、協(xié)作共享、責任擔當?shù)确矫娴呐嵺`。

       他強調(diào)，陜西煤業(yè)作為集團轉(zhuǎn)型跨越的“壓艙石”，已經(jīng)走在了行業(yè)前列，在走向基業(yè)長青“百年老店”的大道上，更要錨定目標、腳踏實地，一年一大步，一步一臺階，做到五個方面的持續(xù)發(fā)力：一是要持續(xù)發(fā)力市值增長，以提升市值為導(dǎo)向，及早研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、布局新興產(chǎn)業(yè)、適應(yīng)資本市場融資及并購的模式，打造新能源、新材料、先進制造等增長第二空間和智慧礦井、數(shù)字經(jīng)濟等增長第二曲線。二是要持續(xù)發(fā)力布局調(diào)整，加強優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能核增力度，加快優(yōu)質(zhì)資源并購步伐，做實“以煤為基”戰(zhàn)略基礎(chǔ)；瞄準新能源、新材料技術(shù)的積累和推廣應(yīng)用，以新的合作模式落實產(chǎn)業(yè)投資，在股權(quán)投資到產(chǎn)業(yè)落地路上邁出更加堅實有力的步伐。三是持續(xù)發(fā)力人才支撐，探索試用各種能夠激發(fā)人才活力競相迸發(fā)、充分涌流的體制機制。四是持續(xù)發(fā)力科學(xué)管理，在充分利用好對標平臺的基礎(chǔ)上，向行業(yè)外龍頭企業(yè)學(xué)習，放大數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)有優(yōu)勢，形成數(shù)字化公司，以陜煤的技術(shù)輸出，讓全行業(yè)受益，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。五是持續(xù)發(fā)力安全環(huán)保，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)。

       針對下一步工作，嚴廣勞指出，一是在縱向?qū)Ρ戎屑纫吹匠煽?，更要發(fā)現(xiàn)不足，通過對比分析煤炭板塊三年來產(chǎn)量、售價、成本、全員工效、安全、盈利等6方面數(shù)據(jù)，既充分肯定陜西煤業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展企業(yè)中取得的成果，又要求在發(fā)展形勢、成本管理、安全管理等方面提升潛能與空間。二是推動優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能轉(zhuǎn)換，打造一流產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。做好“過冬”準備，統(tǒng)籌做好煤炭生產(chǎn)、產(chǎn)能核增等相關(guān)工作，加大新資源的開拓力度，加快榆神三期、四期等新項目的推進速度。三是推動數(shù)智方向轉(zhuǎn)型，鑄就一流能源企業(yè)。持續(xù)深入推進煤礦智能化建設(shè)，加快無人駕駛、智能采煤、智能掘進等技術(shù)升級，實現(xiàn)智能安全能力和發(fā)展效益提升，勞動強度和時間下降。四是踐行新發(fā)展理念，構(gòu)建一流產(chǎn)業(yè)生態(tài)。推動綠色發(fā)展，聚焦固廢綜合利用及處理，加快綠色礦山建設(shè)，尋求綠色能源和新興產(chǎn)業(yè)投資布局，推進礦區(qū)的補植增綠和“碳匯林”“生態(tài)林”工程。
       趙福堂對煤炭板塊2022年所取得的全方位成績表示祝賀，并表示要結(jié)合分管領(lǐng)域，認真研究并落實各單位意見建議，全面落實座談會會議精神。

       王世斌總結(jié)回顧了陜西煤業(yè)2022年企業(yè)發(fā)展9個方面的亮點和成績。2023年是陜西煤業(yè)“管理質(zhì)量提升年”，面對新發(fā)展階段，他要求各單位要堅定高質(zhì)量發(fā)展信心，并安排部署了目標導(dǎo)向、戰(zhàn)略規(guī)劃、煤炭資源開發(fā)、安全風險管控、生產(chǎn)組織保障、創(chuàng)新驅(qū)動、智能化技術(shù)與裝備研發(fā)應(yīng)用、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行、對標管理和品牌建設(shè)、綠色低碳發(fā)展、提升專業(yè)化水平11項具體工作，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)、推動煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。
       會上，代表單位匯報了2022年工作總結(jié)和2023年工作計劃。集團審計部、安全監(jiān)察部、基本建設(shè)部、人力資源部、財務(wù)部、規(guī)劃委、企管部等部門負責人進行了交流發(fā)言。（弓箭 王紫銘）