今年來，神木富油能源科技有限公司以“五個過硬作風(fēng)”為目標(biāo)，扎實落實“勤快嚴(yán)實精細廉”要求，圍繞“三個注重”推進作風(fēng)建設(shè)專項行動走深走實。

注重學(xué)習(xí)凝聚共識

自作風(fēng)建設(shè)專項行動以來，富油公司抓早動快制定下發(fā)公司《關(guān)于切實強化作風(fēng)建設(shè) 努力提升執(zhí)行力的工作方案》。公司各部門、中心按照有關(guān)部署要求，開展問題自查和整改，在全廠范圍內(nèi)形成了注重作風(fēng)建設(shè)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)的良好氛圍。

作風(fēng)建設(shè)專項行動動員部署會召開后，富油公司組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨員干部紀(jì)律教育讀本》、觀看《金融反腐正風(fēng)紀(jì)》警示教育片，引導(dǎo)黨員干部筑牢廉政思想防線。為了切實增強開展作風(fēng)建設(shè)專項行動的思想自覺和行動自覺，公司第一時間組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的講話精神等內(nèi)容。各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等方式，多層級、多形式組織開展學(xué)習(xí)活動。

注重治理共促提升

走進富油公司各部門、中心，常常可以看到行政人員結(jié)合日常工作，對上級單位作風(fēng)效能方面存在的問題展開討論，并通過“陜西紀(jì)檢監(jiān)察”微信公眾號進行黨規(guī)黨紀(jì)知識測試，利用企業(yè)微信線上問卷調(diào)查功能，從管理能力、履職盡責(zé)、工作質(zhì)效、服務(wù)基層等方面，認(rèn)真填寫調(diào)查問卷。這是公司開展效能專項整治的一項具體措施。

作風(fēng)建設(shè)專項行動中，公司將“三個專項治理”作為重點內(nèi)容，全面糾治作風(fēng)效能方面突出問題。圍繞“五個聚焦”內(nèi)容，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行意見征集，匯總整理并制定整改措施。創(chuàng)新開展勞模工作室創(chuàng)建，通過學(xué)習(xí)教育、查糾整治、典型激勵、效果測評等系列舉措，引導(dǎo)干部職工增強擔(dān)當(dāng)意識，提高工作質(zhì)量、效率和服務(wù)員工水平。 

注重融合服務(wù)中心

公司將作風(fēng)建設(shè)與安全生產(chǎn)工作有機融合，注重在工作成效上檢驗工作作風(fēng)。在黨的二十大期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各級管理人員紛紛走進班組、走進一線開展安全隱患排查，切實提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

當(dāng)前，公司各部門、中心結(jié)合“強化作風(fēng)建設(shè) 努力提升執(zhí)行力”及“關(guān)鍵崗位內(nèi)部競聘”等活動，積極開展技術(shù)幫扶、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，將作風(fēng)建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、疫情防控等重點工作中。在此基礎(chǔ)上，通過下達任務(wù)清單、績效考核、周例會通報等一系列措施，讓“落實沒有折扣”成為工作新常態(tài)、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷將作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘ぷ鞒尚У膹姶髣恿Α?/p>