質(zhì)檢中心五項(xiàng)措施助推“百日安全”活動深入開展

質(zhì)檢中心采取五項(xiàng)措施，貫徹落實(shí)公司“百日安全”活動精神，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、加大安全思想教育工作力度。充分利用班前、班后會及班組活動加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和事故應(yīng)急能力；利用班會對員工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)員工加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，提高情緒控制力，始終保持良好的心態(tài)和精神狀態(tài)。對出現(xiàn)不良情緒的員工，及時(shí)與其交流溝通，進(jìn)行了必要的疏導(dǎo)，解除心里壓力。

二、抓好內(nèi)部安全檢查和隱患治理工作。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所加強(qiáng)排查，對排查出的安全隱患逐條整改落實(shí)，確保本質(zhì)安全。

三、加強(qiáng)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。做好分析儀器的日常檢查，對儀器的運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保分析儀器正常運(yùn)行。要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕人為設(shè)備事故，確保分析數(shù)據(jù)及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

四、強(qiáng)化備品、備件管理。及時(shí)統(tǒng)計(jì)日常消耗品并做好物資申報(bào)計(jì)劃，避免因缺備件而影響分析工作。

五、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理和考核獎罰力度。部門值班領(lǐng)導(dǎo)做好崗位勞動紀(jì)律檢查和監(jiān)督工作，重點(diǎn)就睡崗、串崗、脫崗、玩手機(jī)及從事與工作無關(guān)的事等問題進(jìn)行檢查，并加大獎懲力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核。