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公司召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2012-09-12     瀏覽量:2800   分享到:

公司召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議

9月11日下午,公司召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,總結(jié)201218月份安全生產(chǎn)工作,找出當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的差距和不足,部署下一步安全生產(chǎn)工作。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理王升龍主持,總經(jīng)理?xiàng)钫急搿⒊?wù)副總經(jīng)理馬忠印、副總經(jīng)理王樹(shù)寬、趙俊發(fā)、方新軍、工會(huì)主席周樹(shù)成以及各部門、車間管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)上,安全環(huán)保部首先總結(jié)了公司今年8個(gè)多月來(lái)的安全環(huán)保消防工作,提出了目前公司安全環(huán)保工作的工作不足及下一步公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),布置了下一步的安全環(huán)保工作計(jì)劃,要求在下一階段要繼續(xù)做好特種設(shè)備、安全附件的日常監(jiān)管工作;建立專業(yè)消防管理與義務(wù)消防相結(jié)合的消防管理體系;對(duì)化產(chǎn)變電所超細(xì)干粉滅火系統(tǒng)和總變的火探管系統(tǒng)與西安新竹盡快協(xié)調(diào)恢復(fù);深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考察和培訓(xùn),樹(shù)造標(biāo)干企業(yè),為安全標(biāo)準(zhǔn)化工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作;建立承包聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。

黨群工作部還就公司安全文化及班組安全建設(shè)情況,以及下一步工作計(jì)劃作了發(fā)言。

總經(jīng)理助理王升龍總結(jié)了前段時(shí)間安全工作的亮點(diǎn),對(duì)前段時(shí)間通過(guò)雙基建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)安全管理上臺(tái)階進(jìn)行了肯定和表?yè)P(yáng),并對(duì)今后的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)等問(wèn)題提出了建議。

公司常務(wù)副總經(jīng)理馬忠印對(duì)今后的安全工作做了如下安排:一是安全管理是一個(gè)全員管理活動(dòng),涵蓋在所有的生產(chǎn)活動(dòng)中,因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門要從思想上高度認(rèn)識(shí),重視安全工作,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);二是安全責(zé)任制要細(xì)化,橫到底、縱到邊,職責(zé)分明,范圍清晰;三是建立健全各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)并良好的發(fā)揮作用,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮安全監(jiān)管作用;四是安全基礎(chǔ)管理考核要做到量化、細(xì)化和常態(tài)化,考核要有標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)要有力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范安全作業(yè)流程;五是全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,抓好源頭控制,認(rèn)真分析工作危害因素,制定和落實(shí)控制措施;六是要組織開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,通過(guò)會(huì)議宣貫法律法規(guī)、同行業(yè)企業(yè)事故案例及張貼事故圖片等,創(chuàng)造安全生產(chǎn)氛圍。 

會(huì)議最后,公司總經(jīng)理?xiàng)钫急胄剂斯景踩a(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)調(diào)整文件,并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了要求。一是要認(rèn)真吸取3.25火災(zāi)事故教訓(xùn),在開(kāi)展工作時(shí)要充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性,要制定好方案,落實(shí)好防范措施;二是安全管理重點(diǎn)要抓好制度落實(shí),對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),都要抓好落實(shí)和工作監(jiān)管;三是對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)隱患和事故苗頭要認(rèn)真排查,堅(jiān)決杜絕發(fā)生安全事故;四是對(duì)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)要加大力度。車間及人力資源部要認(rèn)真對(duì)操作工進(jìn)行再教育和培訓(xùn),提高一線操作工的素質(zhì),提高崗位職工的文化知識(shí),安全理論基礎(chǔ)和安全技能,使安全操作有保障,安全生產(chǎn)才能長(zhǎng)久穩(wěn)定。