假若抽掉中間任何一顆“骨牌”

                                           ——觀《危險(xiǎn)化學(xué)品典型事故案例》有感

在多米諾骨牌系列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余的骨牌相繼被碰倒。那種在電視畫(huà)面中，我們看到成千上萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)張骨牌瞬間依次倒下的場(chǎng)面蔚為壯觀，令人驚嘆。

在工廠的安全事故中，往往也會(huì)存在這樣的多米諾骨牌效應(yīng)，一個(gè)疏忽大意、一個(gè)漫不經(jīng)心、一個(gè)僥幸、一個(gè)小小的未被放在眼里的隱患，就可能引發(fā)一連串的事故，或者因?yàn)楣芾硎д`、員工的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等因素都會(huì)導(dǎo)致事故連鎖反應(yīng)，倒下最后一顆我們所不愿看到的人亡財(cái)損的“骨牌”。

在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司組織全員觀看了《?；返湫褪鹿拾咐芬曨l：山東濰坊海圣化學(xué)有限公司“3.19”火災(zāi)爆炸事故、青島恒源化工有限公司苯胺廠“4.26”爆炸事故、山東德齊龍“7.11”爆炸事故等等，無(wú)不在用活生生的事實(shí)演繹著安全事故中的多米諾骨牌效應(yīng)。

2007年4月26日，青島恒源化工有限公司苯胺廠在對(duì)混酸罐區(qū)進(jìn)行管線施工作業(yè)時(shí)，發(fā)生爆炸事故，造成當(dāng)場(chǎng)死亡1人，重傷2人，重傷的2人經(jīng)搶救無(wú)效，于當(dāng)日死亡?？v觀事故發(fā)展的進(jìn)程，首先是維修車間主任作為動(dòng)火負(fù)責(zé)人，在施工作業(yè)前辦理動(dòng)火作業(yè)證時(shí)，沒(méi)有明確說(shuō)明動(dòng)火地點(diǎn)和動(dòng)火部位；二是化驗(yàn)員在不明確動(dòng)火取樣地點(diǎn)、分析內(nèi)容的情況下，也未進(jìn)行取樣分析，就在動(dòng)火證上捏造了動(dòng)火分析數(shù)據(jù)；三是安全處專職安全員在沒(méi)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)具體作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)和安全措施的情況下，簽發(fā)了動(dòng)火證；四是動(dòng)火安全監(jiān)護(hù)人未對(duì)必須采取的安全措施進(jìn)行檢查落實(shí)；五是苯胺廠廠長(zhǎng)終審審查時(shí)沒(méi)有認(rèn)真審核，就簽字批準(zhǔn)。使已積聚了大量可燃?xì)怏w和易燃蒸汽的混酸罐沒(méi)有經(jīng)過(guò)危險(xiǎn)辨識(shí)和分析確認(rèn)，就點(diǎn)火施焊，發(fā)生爆炸事故是必然的。

假若有一個(gè)人能認(rèn)真履行安全職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，則事故會(huì)發(fā)生嗎？即使發(fā)生，事故鏈還會(huì)被攔腰斬?cái)啵鹿蔬^(guò)程就會(huì)被中止。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在可預(yù)防的工業(yè)事故中，88%的事故緣于人的不安全行為。公司開(kāi)展的各種形式的安全教育就是不斷培養(yǎng)全員安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，杜絕人的不安全行為，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)，有效防范事故發(fā)生?；どa(chǎn)“四十一條禁令”、各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程都是指導(dǎo)校正安全行為的法典，如果人人都能嚴(yán)格遵守，大多數(shù)事故就會(huì)被避免。希望通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使“安全每一，預(yù)防為主”的安全方針理念永駐每個(gè)人心頭。