為實現(xiàn)6S-CTPM 精益管理，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，近日，神木富油能源科技有限公司倉儲中心主任王亮帶領(lǐng)相關(guān)人員，聯(lián)合綜合管理部郭敏江，對二期備品備件倉庫、二期南門磅房、二期營銷樓磅房、一期北門磅房逐一進(jìn)行檢查。 

檢查過程中，檢查組對倉庫整體都進(jìn)行了細(xì)致的檢查，認(rèn)真檢查消防設(shè)備設(shè)施配備情況、倉庫貨物擺放、地磅及室內(nèi)外衛(wèi)生等情況。實地查看是否存在占用疏散通道、消防水源、安全出口鎖閉等火災(zāi)隱患，檢查滅火器等消防設(shè)施、器材配備是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對不符合使用規(guī)范的地方進(jìn)行集中處理，確保消防工作安全無疏忽；對備品備件倉庫貨物堆放是否擺放整齊、庫房內(nèi)部通風(fēng)是否良好、車輛出入庫房通道是否暢通等進(jìn)行排查，進(jìn)一步優(yōu)化倉庫環(huán)境以及規(guī)范倉庫管理；結(jié)合磅房實際情況，對營銷樓磅房電源線路、照明設(shè)施進(jìn)行檢查，消除安全隱患，進(jìn)一步提升用電安全性，對一期北門磅房陳舊電腦設(shè)備及庫房死角、易燃雜物等進(jìn)行整理清理，保證磅房整潔有序，為員工營造一個干凈整潔的工作環(huán)境。

通過此次專項檢查，對倉儲中心管轄內(nèi)的所有6S-CTPM項目的推動起到了積極的引導(dǎo)作用。該中心將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實做好倉庫管理工作，樹牢安全發(fā)展理念，采取定期檢查和隨機(jī)抽查方式對庫房工作人員盡職履責(zé)開展檢查，進(jìn)一步提升全員參與6S-CTPM精益管理的積極性。