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奮進陜煤、集團網站:神木煤化工富油公司:以“數字化”加強安全風險智能化管控建設
發(fā)布時間:2022-06-05     瀏覽量:786   分享到:

巨幕式大屏占據了二期中控室一面墻體,高3.1米、長14.5米的超大規(guī)模小間距LED顯控系統(tǒng),帶給筆者強烈視覺震撼。

今年來,神木煤化工富油公司注重管理和創(chuàng)新變革,以數字化加強雙重預防機制建設,將生產組織、質量、設備、安全、環(huán)保和能源管理進行高效融合,推動安全風險管控數字化智能化水平持續(xù)提升。同時,將物質流、能量流、信息流深度融合,達到信息互通、整體管控、分步調度,實現集中、一貫、高效、協(xié)同的理念,促進提升管理效率。

超級大腦讓智慧管控更智能

智慧管控系統(tǒng)運行后,可以通過全屏和分屏切換操作,實現對全公司生產工序、工藝流程、能源管控、指標管控、橫班評比、生產組織等主要業(yè)務的遠程監(jiān)測和集中調度,強化生產運營的集中監(jiān)控、預警、指揮、管理一體化,進一步提升整體生產運營效率。富油公司生產指揮中心總調度長康志華說。

據了解,該公司智慧管控系統(tǒng)通過應用大數據、云計算、移動應用技術等新一代信息技術,將生產組織、質量、設備、安全、環(huán)保、能源等事件數據、實際數據進行匯總、分層展示,打通與視頻云平臺、智慧物流等系統(tǒng)接口以及產銷系統(tǒng)、各MES系統(tǒng)數據采集接口,采用流式計算、關系數據存儲、圖形可視化等技術,及時推送關鍵管控信息,最終實現超級大腦的功能。

隨著智慧管控系統(tǒng)的完善,該公司形成了生產組織、設備管理、能源管理、安全環(huán)保消防管理、物流管理、門禁管理遠程在線監(jiān)控的新模式,構建了多層面、立體型管理體系,使生產更智能、操控更集約、管理更高效。

風險監(jiān)控讓智慧管控更精準

據悉,富油公司智慧管控各專業(yè)系統(tǒng)均按照動態(tài)”+“靜態(tài)方式管控,以實時數據庫為技術手段,對生產工藝數據、能源介質、關鍵設備運行狀態(tài)、運輸物流、污染源監(jiān)測、重點崗位安全監(jiān)控進行實時數據采集,通過現場實時生產數據和實時監(jiān)控圖像的直觀展示,為生產、能源、設備、環(huán)保、安全多專業(yè)管控提供實時數據支撐和異常診斷施策。已配置的包括重大危險源監(jiān)測系統(tǒng)、安全風險分區(qū)管理、人員定位融合及安全生產全流程管理系統(tǒng)四大功能模塊的智能安全系統(tǒng),全面實施電子作業(yè)票證辦理、隱患排查管理、智能巡檢,通過與人員終端APP配合,實現電子化安全生產全流程管理。

今年,公司根據國家應急管理部《危險化學品企業(yè)雙重預防機制數字化建設工作指南(試行)》要求,聯(lián)系公司安全智能系統(tǒng)工智道信息化服務單位,改進升級公司雙重預防機制信息化系統(tǒng),目前電腦端已實現動態(tài)監(jiān)控安全風險管控措施落實、隱患排查任務定期推送、隱患排查治理情況跟蹤監(jiān)督、異常狀態(tài)自動預警、績效考核統(tǒng)計、繪制固有風險四色圖等功能;移動APP端已具備隱患排查任務和預警信息接收、現場隱患排查情況隨手拍、隨時上報、隱患治理全過程跟蹤等功能,基本達到了雙重預防機制數字化建設運行標準。

在智慧環(huán)保管控方面,通過對現場10個有組織排放管控點實時監(jiān)控及數據采集,動態(tài)監(jiān)測實時值、均峰值及告警值。此外還增加了鍋爐煙氣脫硫脫硝、轉化爐、各工藝加熱爐等重點環(huán)保設備運行狀態(tài)的監(jiān)控界面,發(fā)現問題后第一時間報警處置,真正使動態(tài)實現智能預警,靜態(tài)做到有效統(tǒng)計及趨勢化管理。

資源整合讓智慧管控更高效

以前生產經營匯報材料形成需要大半天時間,現在利用系統(tǒng)數據發(fā)布功能平臺,自動生成數據,極大地提高了工作效率。在電腦前,富油公司生產調度演示了數據發(fā)布平臺功能。據介紹,智能化數據發(fā)布平臺是依托資源大數據為基礎,以云計算、大數據分析、輔助決策技術為支撐,整合現有各類生產、節(jié)能、環(huán)保、物流、降本等方面資源信息,根據實際需求自動生成圖層數據,真正實現智能化。

為確保信息流全面貫通,富油公司從優(yōu)化生產管控模式入手,將視頻監(jiān)控、生產調度統(tǒng)一集中到中控大廳和中控二樓調度室,實行專業(yè)調度+總調的一體化聯(lián)動管控,集中了從原料進廠到產品外發(fā)的全流程管控,實現了對生產過程安全、環(huán)保、質量、設備、能源、計量、運輸等全方位管理,使管理模式更加協(xié)同高效。下一步,該公司將繼續(xù)深化四化建設要求,打通各工序環(huán)節(jié)信息流轉,實現數字化、智能化的高效協(xié)同管理,全力打造智慧型現代化企業(yè)。(白雪蓉)