4月13日，神木富油能源科技有限公司FTH中心工藝技術(shù)員朱凱正在檢查循環(huán)氫密閉取樣器衛(wèi)生及壓縮機(jī)出口壓力表外觀清理情況，此類環(huán)保檢查朱凱每天都要進(jìn)行。這是該中心圍繞“強(qiáng)管理”開展的管理提升中的一項措施。

集思廣益“換新顏”

每日早會是中心雷打不動的“規(guī)定動作”，內(nèi)容為每日作業(yè)安排、注意事項以及防范措施，傳達(dá)上級文件精神。會后各專業(yè)開展現(xiàn)場重點部位檢查。作為中心管理人員和強(qiáng)、朱凱和其他技術(shù)人員都要分時間段，檢查裝置運行情況及環(huán)境清潔情況，裝置跑、冒、滴、漏、煙氣排放、保證油品品質(zhì)是工藝專業(yè)的檢查重點。設(shè)備專業(yè)則是負(fù)責(zé)檢查設(shè)備低老壞、機(jī)泵油溫、油壓、潤滑、冷卻等情況則是重中之重。各班組根據(jù)中心各級管理人員檢查和班組自檢自查出的問題，對承包區(qū)各類問題徹底整改。

中心有個“老大難”——壓縮機(jī)曲軸箱頂蓋衛(wèi)生，這片區(qū)域因為有油漬浸出，極不美觀也不環(huán)保。中心便召集技術(shù)人員在現(xiàn)場召開“諸葛亮?xí)?rdquo;。緊固螺絲、更換密封墊片、換密封膠等，大家集思廣益想辦法，一周時間，壓縮機(jī)曲軸箱頂蓋再現(xiàn)設(shè)備本色。

想方設(shè)法改“硬件”

看見的污漬可以清理，看不見的氣體如何做到環(huán)保？

之前員工取樣使用的氣袋，置換操作會釋放一些氣體，污染環(huán)境，現(xiàn)在裝置取樣器換了“新裝備”，使用鋼瓶取樣，整個取樣過程在密閉條件下完成，避免取樣人員吸入“臭氣”，減少了取樣時造成的環(huán)境污染，達(dá)到了取樣的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

考核培訓(xùn)“雙劍合璧”

為了提升環(huán)保工作質(zhì)量，中心制定了嚴(yán)格的管理制度。由中心黨支部書記、安全監(jiān)督、紀(jì)檢委員組成監(jiān)督檢查組，對各專業(yè)管理人員的環(huán)保履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，履職不到位嚴(yán)肅考核。中心每周需要將各專業(yè)檢查出的問題匯總，分管技術(shù)員到現(xiàn)場一一落實整改情況，問題實現(xiàn)銷項閉環(huán)管理。每周五中心召開例會，將環(huán)保檢查問題進(jìn)行梳理評價，制定整改時間表，實時跟蹤，未完成的項目落實考核。同時，對于班組發(fā)現(xiàn)的環(huán)保隱患，車間便會予以獎勵，激發(fā)全員參與環(huán)保管理的積極性。

為進(jìn)一步提升員工的環(huán)保意識和中心的環(huán)保工作水平，中心安全、工藝、設(shè)備三個專業(yè)定期對班組員工開展環(huán)保培訓(xùn)，中心技師齊上陣，從環(huán)保理念、措施、處置方式方法等一一講授，員工從認(rèn)知上發(fā)生了質(zhì)的改變。

“環(huán)保工作做到位，不只是改善了員工的工作環(huán)境，更重要的是，提升了員工的環(huán)保意識，增強(qiáng)了員工參與環(huán)保管理的主動性。觀念轉(zhuǎn)變了，習(xí)近平生態(tài)文明思想才能真正踐行。”FTH中心黨支部書記牛小強(qiáng)說。