淺析如何做好企業(yè)職工思想政治工作

    “思想政治工作是一切工作的生命線”，其核心是“人”，是以關(guān)心人、鼓舞人、激勵(lì)人為出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持“以人為本”是實(shí)施思想政治教育的根本所在，是開(kāi)展政治思想工作的原則和基石，是思想政治工作如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最佳切入點(diǎn)。如何讓思想政治工作這條生命線和企業(yè)管理這條生產(chǎn)線搓成一股繩？只有千方百計(jì)地做好職工思想政治工作，確保職工思想不散、隊(duì)伍不亂，才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)調(diào)高效，生產(chǎn)生活穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    一、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想政治工作
    一是堅(jiān)持“以人為本與人性化管理至上”的原則。“以人為本”核心內(nèi)容是理解人、尊重人、關(guān)心人。努力滿足和實(shí)現(xiàn)人的正當(dāng)、合理的需求和欲望，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，提高人的滿意度，把尊重并追求個(gè)性化發(fā)展作為管理活動(dòng)的長(zhǎng)期目標(biāo)。各級(jí)管理者要從廣大職工最關(guān)心、最迫切需要解決的問(wèn)題入手，把人文關(guān)懷滲透到內(nèi)部管理各項(xiàng)工作中，時(shí)刻把廣大職工的安危冷暖放在心上，讓職工充分感受到大家庭般的溫暖，進(jìn)而激發(fā)其創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力。
    二是堅(jiān)持“共性與個(gè)性相融”的原則。思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作。“人上一百，形形色色”，正如“世上沒(méi)有相同的河流，世上也沒(méi)有相同的人和相同的思想”。人具有共同的七情六欲、喜怒哀樂(lè)，但內(nèi)容不盡相同，表現(xiàn)形式迥異。因此，這就決定了各級(jí)管理者在做思想工作時(shí)，要本著“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的原則，因人施教、因情施策，而不能墨守陳規(guī)、千篇一律。    三是堅(jiān)持“物質(zhì)與精神并重”的原則。做思想政治工作不能空洞說(shuō)教，要使思想政治工作有效地發(fā)揮作用，就必須把提高職工收入、改善職工生產(chǎn)生活條件結(jié)合起來(lái)。如果只講無(wú)私奉獻(xiàn)，不談個(gè)人利益，只講精神激勵(lì)，不講物質(zhì)利益，很容易挫傷職工的工作熱情和積極性。因此，在弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀時(shí)，既要講義，又要講利；既要講道理，又要辦實(shí)事；既要傾聽(tīng)群眾的呼聲，又要關(guān)心群眾的疾苦，讓職工在物質(zhì)與精神的雙向驅(qū)動(dòng)下，始終熱情高漲、干勁十足。
    四是堅(jiān)持“思想政治工作與本職工作共振”的原則。思想政治工作與本職工作是“虛”與“實(shí)”、“毛”與“皮”的關(guān)系。思想政治工作如果離開(kāi)了本職工作，將會(huì)是無(wú)源之水、無(wú)本之木。思想政治工作只有緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際工作展開(kāi)，才具有鮮活的生命力和無(wú)窮的戰(zhàn)斗力。因此，管理者要積極引導(dǎo)廣大職工把火熱的激情投身于本職工作，通過(guò)建新功立新業(yè)、增長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    二、創(chuàng)新思想政治工作的方法與途徑
    一是學(xué)習(xí)熏陶法。要科學(xué)制訂年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，按階段分步驟予以實(shí)施。學(xué)習(xí)的形式可以采取集中與分散結(jié)合、
    重點(diǎn)輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、個(gè)別發(fā)言與心得體會(huì)相結(jié)合。通過(guò)生動(dòng)活潑、別開(kāi)生面的學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情、增強(qiáng)綜合素質(zhì)。
    二是寓教于樂(lè)法。任何人在緊張的工作之后，都渴望有一個(gè)放松的機(jī)會(huì)和方式。因此，在緊張的工作之后，可以組織如旅游、打球、唱歌、趣味游戲等活動(dòng)，既可以豐富業(yè)余文化生活，又可以陶冶職工情操，加強(qiáng)職工與職工之間、職，既可以豐富業(yè)余文化生活，又可以陶冶職工情操，加強(qiáng)職工與職工之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的情感交流，融洽關(guān)系。
    三是因人施教法。要充分調(diào)查職工的思想狀況，根據(jù)不同人群有針對(duì)性地做好思想教育工作。及時(shí)進(jìn)行交流談心，把握職工的思想脈搏，消除思想疑慮，對(duì)不同的思想狀態(tài)要采取不同的方法，既不能回避問(wèn)題，也不要突出問(wèn)題，既要讓職工作好充分的準(zhǔn)備，又使職工不會(huì)失去信心。
    四是真情感召法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)職工有思想情緒苗頭，要及時(shí)與其交流溝通；當(dāng)職工遇有婚喪嫁娶或家人生病住院等生活困難時(shí)，要給予力所能及的幫助，并做到常年堅(jiān)持不懈。用這種平實(shí)、自然、通俗的做法，使職工感受到溫暖，在照顧到職工自尊心的同時(shí)，又達(dá)到了消除思想陰影和不良情緒的目的。