團(tuán)結(jié)一心  吹響開車的號角

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春。1月31日，熱解車間支部在公司一樓會議室召開了節(jié)后收心暨開車動員大會，這是一次及時(shí)的收心會，也是開車前鼓勵(lì)員工的動員會，車間全體員工參加。公司副總經(jīng)理趙俊發(fā)、工會主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)王鑫峰、總經(jīng)理助理王升龍等公司領(lǐng)導(dǎo)及黨群工作部部長周樹成應(yīng)邀出席了本次會議。會議由熱解車間副主任李瑞主持。

會議上，首先由車間副主任李瑞提出了以下幾點(diǎn)要求。一是要集中思想，盡快把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。公司春節(jié)放假于元月29日結(jié)束，從今天起，大家都要收起心來，把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。2012年已過去了整整一個(gè)月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，2月底點(diǎn)火開車的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位職工都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證日常工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅。過去的2011年，是不平凡的一年。就我們車間而言，在面臨較多困難的情況下，各項(xiàng)工作仍然取得了不小進(jìn)步。3月、5月、6月份的開車雖然沒能長周期連續(xù)運(yùn)行，但是全系統(tǒng)主流程打通，工藝中存在的缺陷已經(jīng)全部暴露出來，為接下來的技術(shù)改造提供了依據(jù)。后半年，公司又投入7000萬元對熱解裝置所存在的設(shè)備、工藝方面的問題進(jìn)行了技術(shù)改造。在大家的共同努力下，于2012年春節(jié)前改造任務(wù)已基本完成，這充分展示了我們廣大職工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在新的一年里，首先我們要繼續(xù)保持不怕苦、不怕累的戰(zhàn)斗精神，力爭在2月底完成所有掃尾工作，具備開車條件，在3月份的開車過程中，努力實(shí)現(xiàn)一次性開車成功這一目標(biāo)。

接著，公司總經(jīng)理助理王升龍就熱解車間全體員工所付出的努力和試車取得的成績表示肯定，要求崗位人員合理分配，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，并且積極組織學(xué)習(xí)，希望大家信心百倍、全力以赴對待這次開車。

最后，公司副總經(jīng)理趙俊發(fā)、工會主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)王鑫峰對公司生活小區(qū)一期住宅啟動工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹，從房屋成本核算、價(jià)格定位、房屋結(jié)構(gòu)、小區(qū)建設(shè)、按揭貸款、住房公積金使用等方面進(jìn)行了說明，消除了員工在住房問題上的一些疑惑。