以人本管理理念激活企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

    中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，加緊確立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，努力建立起適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力創(chuàng)新機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本選擇。企業(yè)思想政治工作作為一門(mén)“教育人、凝聚人和管理人”的科學(xué)，其活力也就在于創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就談不上思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)。
    一、思想政治工作和現(xiàn)代管理的中心任務(wù)都是對(duì)人的管理，企業(yè)思想政治工作與人力資源開(kāi)發(fā)和管理的目標(biāo)取向相同
    企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)又是由人組成的通過(guò)為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的一種社會(huì)組織，力求用最小的投入換取最大的產(chǎn)出。企業(yè)思想政治工作作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)、一種社會(huì)勞動(dòng)，是社會(huì)和企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部分工的產(chǎn)物。它同其他專(zhuān)業(yè)、其他勞動(dòng)和其他工作部門(mén)一樣，其存在的理由就在于它有其無(wú)法替代的特殊本體功能：首先是要向組織的個(gè)體成員傳授和灌輸科學(xué)的理論和進(jìn)步的思想，幫助組織成員解決世界觀、人生觀和價(jià)值觀的問(wèn)題；其次，要使組織成員在現(xiàn)有覺(jué)悟的基礎(chǔ)上提高覺(jué)悟?qū)哟危夥恋K實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有害意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍理想、道德、文化和紀(jì)律素質(zhì)水準(zhǔn)的升華；三是要通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，摒棄病態(tài)的組織文化，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神，倡導(dǎo)企業(yè)文明。
    二、思想政治工作與人力資源戰(zhàn)略，共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的重要保障，是培育企業(yè)核心能力和持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略工作
    當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力是顯而易見(jiàn)的：賣(mài)方市場(chǎng)早已被買(mǎi)方市    當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力是顯而易見(jiàn)的：賣(mài)方市場(chǎng)早已被買(mǎi)方市場(chǎng)所代替，市場(chǎng)的選擇性愈來(lái)愈強(qiáng)；國(guó)有企業(yè)既面臨著非國(guó)有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，也面臨著與強(qiáng)大的跨國(guó)公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。
    這酒要求企業(yè)必須通過(guò)強(qiáng)化和創(chuàng)新思想政治工作來(lái)凝聚員工的意志，激勵(lì)員工對(duì)本企業(yè)價(jià)值觀的理解和認(rèn)同，使員工在努力實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的同時(shí)又能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值；另一方面，必須借助于有效的思想政治工作和人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，培養(yǎng)員工積極參與企業(yè)管理的主人翁責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，并與管理者共同建設(shè)安定、和諧、同舟共濟(jì)的企業(yè)文化，從而使得企業(yè)思想政治工作與人力資源戰(zhàn)略共同構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的強(qiáng)有力支持和保障。
    四、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的關(guān)鍵在于創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)；要以激活生產(chǎn)力為最終效果，以建立“學(xué)習(xí)型組織”為目標(biāo)，全面創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的體系
    企業(yè)思想政治工作的最終效果，要體現(xiàn)在激活生產(chǎn)力、激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造熱情，關(guān)鍵則在于建立起有效的創(chuàng)新機(jī)制。具體來(lái)講，要從思想政治工作的戰(zhàn)略定位、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)設(shè)定等方面，來(lái)推進(jìn)思想政治工作體系的創(chuàng)新。第一，思想政治工作必須定位為企業(yè)戰(zhàn)略管理的有機(jī)組成部分。企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程，同時(shí)也是“生命線”的內(nèi)涵真正融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)管理工作的過(guò)程，要使思想政治工作真正與推進(jìn)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密地滲透和融合起來(lái)。比如，要用創(chuàng)新的精神解決好企業(yè)的“新三會(huì)”與“老三會(huì)”問(wèn)題，注重從源頭參與等等。第二，必須樹(shù)立全面的人才觀念，建立起思想政治工作者的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制。一方面，要重視把高素質(zhì)的人挑選到思想政治工作崗位，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，使他們廣泛吸取包括心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)和組織行為學(xué)等管理應(yīng)用科學(xué)理論營(yíng)養(yǎng)，以促進(jìn)工作方法創(chuàng)新。另一方面，要通過(guò)制度約束，使從事企業(yè)思想政治工作的經(jīng)歷成為企業(yè)管理者培養(yǎng)、晉升的必需經(jīng)歷，以強(qiáng)化企業(yè)管理者的人本觀念。第三，要以建立學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的體系創(chuàng)新。要敢于對(duì)企業(yè)中落后、保守和已經(jīng)病態(tài)了的“痼疾文化”開(kāi)展批判，以揚(yáng)棄的精神保持企業(yè)文化創(chuàng)新的生機(jī)與活力，不斷創(chuàng)造新的企業(yè)文明；其次，要運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的建立，營(yíng)造企業(yè)員工的共同愿望，培育企業(yè)及企業(yè)員工的“學(xué)習(xí)能力”。