制氫車間召開專題文章學習會議

12月23日，制氫車間召開專題文章學習會議，車間黨員、預備黨員、職工代表以及公司黨群工作部部長共20多人參加會議，會議由制氫車間主任何中華主持。

會議首先學習了總經(jīng)理辦公室主任王平同志在檔案管理專題會議上的談話，他用自己20年的工作歷程和從業(yè)經(jīng)驗，總結出職場中放之四海而皆準的五大行為準則，即“六心”、“六戒”、“六對”、“七多”、“三從”，這些寶貴的人生經(jīng)驗正是針對我們這群身處立業(yè)之初的青年們最好的教材，他教導我們怎樣做事，怎樣做人，怎樣把事做好，怎樣把人做好，這是一個老職工的人生忠告，也是一個老師的處世哲學。一篇談話，讓人受益匪淺。

車間主任何中華總結了一年來車間在黨建、車間管理、安全管理、培訓管理等方面的工作。全年未發(fā)生一起重大安全責任事故，率先推行現(xiàn)場手指口述考核辦法，加強對員工的培訓力度，充分為公司開車保駕護航，最終制氫系統(tǒng)開車一次性成功。在新的一年里，車間將繼續(xù)加大員工培訓力度，以黨員的先鋒模范作用為表率，在車間掀起新一輪的學習高潮，新的一年，新的起點，制氫車間將一如既往的貫徹執(zhí)行公司各項工作安排和政策導向，打造一支技術過硬，作風過硬，思想過硬的戰(zhàn)斗型隊伍。

黨群工作部部長周樹成同志對會議的召開表示祝賀，并針對當前工作實際中的企業(yè)文化貫徹及執(zhí)行方法做出指導。學會換位思考，學會理解和尊重，學會鼓勵和褒揚，是對人才成長具有巨大現(xiàn)實助益的舉措，也是成本最低并行之有效的一種舉措。