工程質(zhì)量的“守護(hù)神”——張海軍
發(fā)布時(shí)間：2018-12-10 瀏覽量：2714 分享到：
工程質(zhì)量的“守護(hù)神”——張海軍
在國(guó)家能源重點(diǎn)項(xiàng)目——50萬(wàn)噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，有這樣一個(gè)“較真”的人，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理精益求精，始終嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為項(xiàng)目工程建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，被大家稱(chēng)為工程質(zhì)量的“守護(hù)神”。他，就是神木富油能源科技有限公司工程部施工管理員張海軍。
勤奮好學(xué) 學(xué)以致用
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俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作需要的不僅僅是工作熱情，還需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要練就管理硬功夫，就必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。張海軍從走上這個(gè)工作崗位起，就意識(shí)到了自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺和不足。他深知，要想做好監(jiān)管工作不單單是在現(xiàn)場(chǎng)走走看看，就得深入掌控施工全過(guò)程，熟悉工程質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)安全防范、進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)等相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。干施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管這一行，只要現(xiàn)場(chǎng)施工不停，就沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有八小時(shí)工作制，有時(shí)還會(huì)忙到深夜。雖然平時(shí)在工地上忙碌，沒(méi)有更多的時(shí)間及良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，但是張海軍把在現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題和不懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，都記錄在自己的小本本上，一有空就查找資料、詢(xún)問(wèn)技術(shù)方面的行家，盡快解決工作中遇到的難題。
從嚴(yán)把關(guān) 不留隱患
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張海軍認(rèn)為，沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)管，就沒(méi)有合格的工程，監(jiān)管人員必須檢查細(xì)致到每一個(gè)犄角旮旯，及早消除任何一個(gè)可能存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量管理中，張海軍嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范要求，做好施工質(zhì)量過(guò)程管控。憑借專(zhuān)業(yè)判斷，嚴(yán)格把關(guān)、一絲不茍，對(duì)每一個(gè)技術(shù)要點(diǎn)、每一份旁站記錄、每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到認(rèn)真審查；在工程施工質(zhì)量監(jiān)控中，對(duì)作業(yè)的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控；在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，及時(shí)責(zé)令施工人員整改或返工；凡是重要部位和隱蔽工程的施工，他都擠出一切可以利用的時(shí)間，堅(jiān)持進(jìn)行全程旁站監(jiān)督，為公司二期項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
責(zé)任在心 擔(dān)當(dāng)無(wú)悔
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嚴(yán)格履職、鐵面無(wú)私，是張海軍多年從事施工監(jiān)理的信條。前不久，他在檢查火炬灌注樁施工質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)32#樁基鋼筋籠主筋焊接不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)即要求打樁隊(duì)必須立即整改，質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一道工序，但打樁隊(duì)工人卻置若罔聞，繼續(xù)用吊車(chē)下入不合格的鋼筋籠。張海軍急了，黑下臉再次要求必須停工，整改合格才可繼續(xù)施工。當(dāng)時(shí)心浮氣躁的打樁隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，不但不聽(tīng)他的監(jiān)管，竟然還出言不遜，要求作為業(yè)主代表的他離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，不讓監(jiān)管他們的施工……
面對(duì)施工單位打樁現(xiàn)場(chǎng)管理人員的出格舉動(dòng)，張海軍當(dāng)場(chǎng)給予反駁，聲明自己的工作立場(chǎng)，要求必須按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并將此事立即匯報(bào)給當(dāng)日工程部值班領(lǐng)導(dǎo)。值班領(lǐng)導(dǎo)隨即聯(lián)系該施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，就此召開(kāi)緊急現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行處理。
次日，根據(jù)《工程管理考核細(xì)則》，公司對(duì)施工單位和監(jiān)理單位作出了相應(yīng)的處罰考核，要求施工單位嚴(yán)肅處理頂撞張海軍正常監(jiān)管的當(dāng)事人，堅(jiān)決杜絕不文明施工行為再次發(fā)生。
后來(lái)，當(dāng)有人問(wèn)張海軍對(duì)此事的看法時(shí)，他憨厚地說(shuō)：“這是我的職責(zé)，保證質(zhì)量就是我的追求，能夠?yàn)轫?xiàng)目早日建成貢獻(xiàn)一份微薄之力，無(wú)怨無(wú)悔！”
這，就是張海軍，一個(gè)堅(jiān)守在二期項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管者。他用自己的一言一行、一舉一動(dòng)，充分展現(xiàn)了富油人恪盡職守、一絲不茍、努力奉獻(xiàn)的主人翁精神。
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