嚴(yán)把安全關(guān) 齊心保穩(wěn)產(chǎn)
發(fā)布時間：2018-03-05 瀏覽量：2530 分享到：
嚴(yán)把安全關(guān) 齊心保穩(wěn)產(chǎn)
——記富油公司2017年度先進班組FTH車間運行二班
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
——題記
神木富油能源科技有限公司FTH車間運行二班共有員工13人，其中班長1人、員工12人。該班組主要承擔(dān)FTH裝置正常運行和日常維護保養(yǎng)工作。2017年，該班組始終圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持嚴(yán)細(xì)管理、務(wù)實創(chuàng)新，積極貫徹落實公司和車間各項會議精神，從每個人做起、從細(xì)節(jié)入手，圓滿完成了公司和車間安排的各項工作任務(wù)，贏得了廣泛好評。
堅持安全為先不動搖
FTH車間運行二班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，堅持從我做起、從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，不斷增強全員安全意識；堅持教育與懲戒相結(jié)合，積極落實安全責(zé)任，努力夯實安全基礎(chǔ)，避免了不安全事件的發(fā)生。
在作業(yè)組織方面，堅持開好班前、班后會。班組長針對當(dāng)天作業(yè)現(xiàn)場實際情況，分析預(yù)測安全風(fēng)險，讓安全警鐘長鳴；在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，強調(diào)安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)，落實安全危險因素防范措施。在日常巡檢方面，該班組要求班組成員每天提前半小時到達崗位認(rèn)真進行巡檢，與上個班進行仔細(xì)交接，堵塞安全隱患。在安全培訓(xùn)方面，該班組以安全“每日一題”為抓手，認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)，努力提高班組成員的安全防控水平。
強調(diào)工作業(yè)績不松勁
為了提高員工的工作積極性和集體榮譽感，近年來富油公司實行了恒大班考核評比制度，班組的生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律與恒大班和車間的超產(chǎn)獎掛鉤，大大激發(fā)了員工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，促使班組員工精心操作、相互配合、努力工作。2017年，經(jīng)過班組成員的共同努力，運行二班在公司月度評比中連續(xù)多次獲得第一名。
有一次上夜班時，反應(yīng)主操在監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)反應(yīng)進料泵徑向后軸溫度比平時高出了幾度，就是這小小的變化，他敏銳地覺察出了異常，果斷調(diào)出溫度點曲線圖察看，確認(rèn)溫度異常波動，就立即聯(lián)系外操現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)電機帶有雜音，于是立即匯報車間，聯(lián)系電工檢查進料泵電機情況。經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)是由于電機缺少潤滑脂所致，及時添加潤滑脂后，溫度很快恢復(fù)正常。由于崗位人員的及時發(fā)現(xiàn)，避免了一次事故的發(fā)生。
講求團結(jié)協(xié)作不懈怠
班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組團結(jié)是提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。多年來，F(xiàn)TH車間運行二班班長處處發(fā)揮 “兵頭將尾”的帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，始終堅持臟活、累活干在前，團結(jié)帶領(lǐng)全班員工頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，圓滿完成了車間布置的生產(chǎn)任務(wù)，多次受到公司和車間的獎勵。2017年，為車間首次完成11萬噸油品生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻。
“面對挫折，我們勇敢前進；面對未來，我們充滿信心！2018年，我們將繼續(xù)努力工作，向更高更遠的目標(biāo)邁進！” FTH車間運行二班新任班長羅云用堅定地口吻說。
這就是FTH車間運行二班，一個團結(jié)向上、充滿朝氣的班組。
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