淺談“老油條”與“老司機”
發(fā)布時間：2017-10-27 瀏覽量：2574 分享到：
淺談“老油條”與“老司機”
何為“老油條”？“老油條”就是單位里哪些倚老賣老，經(jīng)常通過刷存在感、采取偷奸耍滑來混混日子的老員工。他們?nèi)狈γ鞔_的職業(yè)生涯規(guī)劃，抱有混日子、得過且過的心態(tài)，對自身沒有嚴格的要求，不僅對事業(yè)沒有激情、對工作質(zhì)量也很淡漠，而且還缺乏責(zé)任感。
在工作中，“老油條”缺乏“做好工作” “把事干好”“爭取第一”的責(zé)任感和驅(qū)動力，既不愿被領(lǐng)導(dǎo)管束和指使，也不愿真心實意幫助新人成長，他們對單位最大的害處在于發(fā)揮了極大的負能量，嚴重削弱了團隊的戰(zhàn)斗力。諸如：新員工被領(lǐng)導(dǎo)倚重、準備擼起袖子加油干， “老油條”就會嗤之以鼻，說你是個二傻；新員工恪盡職守、嚴格按程序辦事，他也會被冷嘲熱諷，說你一點都不懂融通；新員工一絲不茍、對工作精益求精，他還會評頭論足，說哪有那么多講究，差不多就行；新員工正準備大展身手、想干出點業(yè)績，卻被污蔑傳謠……
與“老油條”相對的就是“老司機”。
“老司機”指那些相對于新人而言，在單位里具有一定資歷，熟諳各種工作規(guī)則的老員工。他們在業(yè)務(wù)上積累了一定經(jīng)驗，干起活來熟門熟路，能夠認真、盡職、負責(zé)地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他們會辦事，靠得住，可放心。
當然“老司機”未必屬于才華橫溢、能力超群的那種類型，但卻勝在一個老字。他們工作經(jīng)驗豐富，也守紀律、懂規(guī)矩、顧大局。在名利面前知所進退，很少越雷池一步。很多細節(jié)問題上都有過血淚教訓(xùn)，很少犯常識性錯誤。沒有“老司機”手把手地教，很多新人即使在最簡單的問題上，也有可能折戟。不容置疑，一個單位、一個部門的工作要干好，都離不開這些“老司機”。
那么如何讓“老油條”蛻變?yōu)?ldquo;老司機”呢？
首先，不要在心里給某個員工貼上“老油條”的標簽。一些領(lǐng)導(dǎo)或者管理者有時戴著有色眼鏡評價員工，就會造成員工在行事中畏手畏腳，甚至產(chǎn)生敵對情緒，而作為管理者，信任、相信你的員工至關(guān)重要。
其次，要注意發(fā)掘“老油條”身上的優(yōu)點。最好能夠?qū)徱暪緝?nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，將他放到相對更有利于他揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢的位置上，讓其施展才能，這會比老想著怎么解決人的性格問題更簡單、更有效。
第三，要持之以恒地重視員工培養(yǎng)。要想員工有好表現(xiàn)，企業(yè)要舍得當好教練和老師，隨時了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們的冷暖和疾苦，使他們愛廠如家，增強對公司的忠誠度，一步步成長為好員工、“老司機”。
總之，優(yōu)秀企業(yè)迫切需要“老司機”，最優(yōu)秀的企業(yè)也會讓“老油條”成長為“老司機”。一個企業(yè)，如果讓“老油條”的萌芽條件沒有了，生存土壤沒有了，那么這個企業(yè)就成功了。
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