公司對新調(diào)整管理人員進行任前廉政及素質(zhì)要求談話

 10月10日下午，我公司對新調(diào)整任用的12名中層管理干部集中進行任前廉政談話，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊占彪和紀委書記、工會主席王鑫峰講話，人力資源部部長董曉偉主持會議。

任前廉政談話是選拔任用干部的必經(jīng)程序，是黨風廉政教育的重要載體，也是黨內(nèi)監(jiān)督的一種重要方式。做好任前廉政談話，不僅是對企業(yè)負責，是對組織負責，更重要的是對新任用的各位干部健康成長負責。任前廉政談話既是學習勉勵的過程，也是警示教育的過程，目的就是告訴大家黨的紀律和廉政規(guī)定，明確哪些能做、應該做，哪些不能做、不應做，從而處處嚴格要求，廉潔奉公、率先垂范，在新的崗位上做出新的成績。按照陜煤集團《干部任用條例》和公司后備干部跟蹤管理、考核使用的有關規(guī)定，12名新提任的中層管理人員是經(jīng)過組織考察、職工民主測評、公司總經(jīng)理辦公會研究，和任前公示后正式任命的。

公司紀委書記、工會主席王鑫峰對擬提任中層管理干部提出了三點要求：一是要加強學習，提高素質(zhì)，堅定理想信念。作為一名干部，在新的崗位，就有了新的責任和新的要求，這就迫切需要我們加強學習，提高素質(zhì)，盡快熟悉和掌握專業(yè)技能，努力提高自身領導水平和管理水平。二是要注重修養(yǎng)，率先垂范，樹立良好形象。要誠實做人，老老實實做事，不圖虛名，不求虛聲，要腳踏實地、扎實工作，用樸實作風激勵員工，用模范行為感召員工，以良好實績?nèi)⌒庞趩T工。要辦事公道，以心暖人，以理服人，以情感人；要勤于溝通，與上下級之間、班子成員之間，在工作上、在思想上、在感情上要常交流，以達到統(tǒng)一認識、相互支持、互相促進的目的。三是嚴              

于律己，以身作則，堅持廉潔自律。凡是要求下屬做到的，自己首先必須做到，要堅持從我做起，從小事做起，以身作則，自覺把拒腐防變、保持清正廉潔作為加強道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容。王書記希望大家要珍惜組織提供的機遇，肩負起組織賦予的使命和責任，立足本職崗位，發(fā)揚廉潔奉公、求真務實、拼搏創(chuàng)新的工作精神和作風，不辱使命，不負重托、恪盡職守、扎實工作，齊心協(xié)力把我們肩負的國內(nèi)首個“煤固體熱載體中低溫煤熱解及煤焦油加氫改質(zhì)”示范項目組織好、實施好，為集團公司“十二五”煤化工前沿技術取得實質(zhì)性突破和成果做出新的更大的貢獻。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊占彪做了重要講話，他說干部任前廉政談話是選拔任用干部的必經(jīng)程序，不是搞形式，是一項實實在在的工作。在此，做幾點強調(diào)：一、要勤奮學習。大家能走上這個職位，是自己通過努力學習，努力工作取得的，希望今后仍然要繼續(xù)努力學習。不但要重視政治理論學習、業(yè)務學習、法律法規(guī)學習，而且要把學習作為自己的一種追求和樂趣，腳踏實地，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，把自己歷練成為業(yè)務上的能手、企業(yè)管理的行家里手；二、要敢于擔當，樂于敬業(yè)。到了新的職位，大家的任務重了，責任大了，做人要誠實，正直做事、專業(yè)執(zhí)著、精益求精。敢于承擔責任，勇于承認錯誤，維護公司利益。三、要廉潔自律。廉潔自律是各級組織對干部的最基本要求，要防微杜漸，樹立防腐拒變的思想，要求別人不能做的首先自己不能做，要求別人做到的首先自己要做到。要嚴守公司的商業(yè)和信息、技術秘密，不占用公司或同事的財物，不收受或索要客戶、下屬的財物，不借公務接待而浪費公司的財物；四、要團結(jié)共事。團結(jié)出效率，團結(jié)出人才，要維護班子團結(jié)。一定要和同事、下屬搞好團結(jié)，關心他們的工作、關心他們的生活，切不可脫離群眾。要光明磊落，要互相尊重、互相愛護、互相支持，顧全大局，不折不扣的執(zhí)行公司的規(guī)定，圓滿的完成公司交給的各項任務；五、要學會感恩。大家能擔當一定的職務，這既是自己努力的結(jié)果，同時也是組織培養(yǎng)的結(jié)果。是組織給大家創(chuàng)造了機會、搭建了平臺，使大家的能力得到了提升，組織培養(yǎng)了大家，要感謝組織的培養(yǎng)，不辜負組織對大家的期望。在新的崗位上，大家一定要認認真真、踏踏實實工作，不辜負組織對大家的信任，更好地實現(xiàn)自己的人生價值。

  最后，楊總指出，在新的崗位上，大家一是要不斷地修煉自己，提高自身修養(yǎng)。一方面要提高自己的業(yè)務能力，另一方面要提高自己的領導力，提高自己的人格魅力，古典文獻《大學》中講“修身齊家治國平天下”，修身就是管理自我，齊家就是管理他人，治國就是管理團隊，平天下是一種團隊文化。要想影響他人，富有領導力，一定要加強人格魅力的修養(yǎng)，一定要正確看待自己，樂觀看待世界，正向看待問題；二是要正確看待員工，要學會欣賞員工的優(yōu)點，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，調(diào)動大家的工作積極性；三是要帶好團隊，作為領導，要具有執(zhí)著、克制、謙虛、誠實的品格。成功不是輕而易舉實現(xiàn)的，執(zhí)著很重要，工作中遇到困難、挫折，一定不要氣餒，堅持下去，克制個人非理性的一面，而謙虛是一個領導必備的素質(zhì)，誠實是基石，希望大家在新的崗位上帶領好團隊，激勵員工在“煤固體熱載體中低溫煤熱解及煤焦油加氫改質(zhì)”事業(yè)上有所建樹。