僅有初中學(xué)歷，34歲時(shí)被評為全國勞模，前不久又榮獲第十二屆中華技能大獎(jiǎng)。一名技術(shù)工人是如何做到的？

面對記者的問題，山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司高級技師王欽峰輕輕吐出兩個(gè)字：執(zhí)著。

“輸在了起跑線，但要贏在終點(diǎn)線”

1992年，初中畢業(yè)的王欽峰，來到豪邁機(jī)械公司的前身——高密市呼家莊鎮(zhèn)紡織配件廠當(dāng)了一名學(xué)徒工。

3年后，王欽峰成了一名操作熟練的機(jī)床工人。然而一次同學(xué)聚會(huì)，讓王欽峰受到了極大震動(dòng)。“昔日的同學(xué)，已經(jīng)有30多個(gè)考上了大學(xué)，成了十里八鄉(xiāng)關(guān)注的‘名人’。我輸在了起跑線上，但要贏在終點(diǎn)線上。雖然從事操作工作，也一定要做得出彩。”王欽峰暗下決心。

缺什么就學(xué)什么，王欽峰跑到書店買來了《機(jī)械制圖》、《機(jī)械制造工藝學(xué)》等專業(yè)書籍和一大本機(jī)械習(xí)題集，對照習(xí)題學(xué)理論。自學(xué)了近一年，王欽峰抱著習(xí)題集，找到公司總經(jīng)理、工程師張恭運(yùn)尋求指導(dǎo)?？赐赀@本習(xí)題集，張恭運(yùn)感到非常震驚：“一個(gè)初中生做的習(xí)題，已經(jīng)達(dá)到了機(jī)械專業(yè)大學(xué)生的水平！”

在學(xué)習(xí)理論知識的同時(shí)，王欽峰更加珍惜實(shí)踐中的學(xué)習(xí)提高。一次，為解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司把新研發(fā)的一種機(jī)床的電氣安裝搬到泰安，請?zhí)┌驳墓こ處煄椭{(diào)試。王欽峰主動(dòng)請纓跟班工作學(xué)習(xí)。在泰安，王欽峰買了一臺小錄音機(jī)，把工程師的講解錄下來，之后再對著機(jī)床、聽著錄音、捧著書本逐句琢磨。除了買書外，他沒逛過一次街，連近在咫尺的泰山也沒去過。7個(gè)月后，他掌握了電氣柜的全套原理。

刻苦地學(xué)習(xí)，讓王欽峰系統(tǒng)地掌握了機(jī)械、電氣、數(shù)控等技術(shù)知識，為他在機(jī)床設(shè)計(jì)研發(fā)上施展拳腳奠定了基礎(chǔ)。

“給別人信心，就是給自己機(jī)遇”

機(jī)遇總愛垂青有準(zhǔn)備的人，也總愛垂青勤勉的人。

1997年6月，豪邁公司跟客戶簽訂了輪胎模具專用電火花機(jī)床的生產(chǎn)合同。當(dāng)時(shí)，豪邁公司沒有專業(yè)的機(jī)械設(shè)計(jì)人員，缺少生產(chǎn)指導(dǎo)用的零件圖紙。經(jīng)過考慮，公司決定將任務(wù)交給能鉆研的王欽峰。

接受任務(wù)后，王欽峰每天早晨6點(diǎn)起床，夜里兩三點(diǎn)收工。當(dāng)時(shí)正是三伏天，坐在桌前畫圖紙，一會(huì)兒就是一身大汗。經(jīng)過7天7夜連續(xù)作戰(zhàn)，他完成了100多張?jiān)O(shè)計(jì)草圖。當(dāng)年12月，豪邁公司第一臺輪胎模專用電火花機(jī)床研制成功，并獲得國家專利。從此，公司擁有了具有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

1999年春節(jié)前，公司安排王欽峰到廣州為客戶安裝、調(diào)試機(jī)床。30多臺機(jī)床的安裝調(diào)試要在一個(gè)月內(nèi)完成，還要負(fù)責(zé)對客戶職工的培訓(xùn)任務(wù)，工作壓力非常大。由于工作勞累，飲食不規(guī)律，王欽峰得了急性腸胃炎，上吐下瀉。在醫(yī)院打了一天吊針，病情稍有好轉(zhuǎn)，王欽峰就回到了工作崗位上，邊吃藥邊干活。當(dāng)30臺機(jī)床的安裝、培訓(xùn)任務(wù)順利完成后，王欽峰整整瘦了一圈。

公司領(lǐng)導(dǎo)得知王欽峰帶病堅(jiān)持工作的情況后，“要求”他坐飛機(jī)回家。當(dāng)時(shí)公司正處于起步階段，公司領(lǐng)導(dǎo)出差也從未坐過飛機(jī)，面對領(lǐng)導(dǎo)給予的這一特殊待遇，那一刻，王欽峰所有的疲憊一掃而光。

“給別人信心，就是給自己機(jī)遇。只要我們立足本職崗位把工作干好、干到極致，就會(huì)贏得更多的機(jī)會(huì)。”王欽峰說，自己正是從一次次機(jī)會(huì)中得到鍛煉，不斷成長進(jìn)步。

“把平凡干成卓越，把普通做成精彩”

王欽峰是一個(gè)對學(xué)習(xí)執(zhí)著的人，也是一個(gè)敢于大膽創(chuàng)新的人。在豪邁公司的20年里，王欽峰操作過機(jī)床，搞過機(jī)械、電氣設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，換了10多個(gè)工作崗位。抱著“把平凡干成卓越，把普通做成精彩”的信念，在每個(gè)崗位，他都勇于嘗試、敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新紀(jì)錄。

創(chuàng)業(yè)之初，公司接了一批柴油機(jī)配件的加工任務(wù)，當(dāng)時(shí)公司的加工設(shè)備落后，拼盡全力，每人每班也只能加工30件左右。有員工說，這已經(jīng)不錯(cuò)了，老掉牙的設(shè)備怎么也比不過數(shù)控設(shè)備吧？

王欽峰卻在這件事上較了真，他泡在車間里琢磨，發(fā)現(xiàn)換磨刀具最費(fèi)工時(shí)，他就大膽在刀具磨削工藝上進(jìn)行改進(jìn)，制作了一種組合刀具，創(chuàng)造了每班加工52件、合格率達(dá)到99.9%的記錄。

2005年初，公司正面臨走向國際市場的關(guān)鍵時(shí)期。考慮到王欽峰技術(shù)過硬，公司又把王欽峰調(diào)任到品?？茡?dān)任科長，監(jiān)管公司的產(chǎn)品質(zhì)量。

當(dāng)時(shí)，組裝一件產(chǎn)品需要20多項(xiàng)工序，只要有一項(xiàng)工序不合格，產(chǎn)品就要發(fā)回去重新加工。對此，王欽峰強(qiáng)制推行了產(chǎn)品工藝路線單：每一道工序過關(guān)以后都要簽字確認(rèn)，下一道工序負(fù)責(zé)人員，專門檢查上一道工序的質(zhì)量，舉報(bào)有獎(jiǎng)，出現(xiàn)問題承擔(dān)連帶責(zé)任。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量飛速提升，世界500強(qiáng)企業(yè)中，有十多家企業(yè)與豪邁公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

由于過于專注創(chuàng)新工藝技術(shù)，有一陣子，父親擔(dān)心起兒子“鉆錯(cuò)了道”：王欽峰大白天瞪著眼往別人自行車上撞，端著飯又不往嘴里吃，剛拿起饅頭卻放下跑了……

正是這樣的癡迷精神，多年來，王欽峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成了40多項(xiàng)工藝革新，設(shè)計(jì)了十幾種專用設(shè)備和量具，研發(fā)出了全國領(lǐng)先水平的第一代電氣柜、獲得國家專利的活絡(luò)模具等，為公司創(chuàng)造了巨大效益，他本人連續(xù)多年獲得公司的認(rèn)購股份獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在已成為企業(yè)的十大股東之一。