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有這樣一支隊(duì)伍
發(fā)布時(shí)間:2017-07-26     瀏覽量:1890   分享到:
有這樣一支隊(duì)伍
----記富油公司公用車間運(yùn)行一班
    在神木富油能源科技有限公司活躍著這樣一支隊(duì)伍,他們夜沐星月、日浴炎陽(yáng)。無(wú)論任務(wù)多么繁重,無(wú)論工作多么復(fù)雜;無(wú)論刮風(fēng)下雨,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,我們都能看到他們年輕而忙碌的身影,他們就是在平凡中創(chuàng)造出了不平凡,用火熱激情譜寫(xiě)出了一曲曲動(dòng)人樂(lè)章的公用車間運(yùn)行一班——一個(gè)能打硬仗的“突擊小分隊(duì)”。
    公用車間肩負(fù)著全廠用水、用氣、供暖、污水合格達(dá)標(biāo)排放等工作,是保障公司生產(chǎn)、生活正常運(yùn)行的重要化工車間。該車間運(yùn)行一班現(xiàn)有員工13人,其中班長(zhǎng)1人、崗位員工12人。他們除具備相關(guān)專業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)外,更具有任勞任怨、敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。
    一支高效精干的班組
    多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全教育造就了公用車間運(yùn)行一班這支高效精干的班組。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,公用車間運(yùn)行一班始終堅(jiān)持“以人為本”,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。
    學(xué)習(xí)安全制度規(guī)程,強(qiáng)化全員安全意識(shí),是他們屢戰(zhàn)屢勝的法寶。多年來(lái),該班組始終堅(jiān)持“每日一題”的安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)、汲取事故典型案例教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際工作,完善管控措施。在實(shí)際工作中,崗位人員相互幫助、相互提醒,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,杜絕違章行為,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人。為了落實(shí)過(guò)程管控措施,他們堅(jiān)持從抓好文明作業(yè)入手,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)規(guī)范,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”。多年來(lái),班組未發(fā)生人身傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效地控制了異常和未遂事故隱患,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嘟M
    “要想做成大事,就得先從點(diǎn)滴小事做起,廣采百家蜜,釀一己之長(zhǎng)。”為完善班組管理,班長(zhǎng)高聰華帶領(lǐng)班組人員按照“不走形式化、尊重人性化”的原則,完善了考勤制度、獎(jiǎng)懲制度和休假制度,使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循、有規(guī)可依。
    班組安全工作不僅關(guān)系到每個(gè)員工的人身安全,而且涉及到每個(gè)員工的家庭幸福。為此,公用車間運(yùn)行一班非常重視員工的安全防范工作。一是堅(jiān)持與每個(gè)員工進(jìn)行交流,根據(jù)不同時(shí)段的安全隱患不同,及時(shí)相互溝通,共同防范;二是及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全防護(hù)知識(shí),增強(qiáng)班組人員的安全防范意識(shí)。如果有人違反操作規(guī)程,班長(zhǎng)就會(huì)針對(duì)該班組成員的不良行為,開(kāi)會(huì)通報(bào)、汲取教訓(xùn),對(duì)其進(jìn)行提醒教育,并鼓勵(lì)大家引以為戒、舉一反三,共同把安全工作做實(shí)做細(xì)。
    一個(gè)和諧友愛(ài)的班組
    增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神是建立職工小家的關(guān)鍵,也是班組建設(shè)的核心,更是保證安全高效生產(chǎn)的前提。為此,公用車間運(yùn)行一班定期召開(kāi)班組會(huì),一方面將各項(xiàng)制度實(shí)施與考核獎(jiǎng)懲情況及時(shí)通報(bào);一方面根據(jù)工作、生活需要,讓班組成員相互溝通、了解,加深理解,增進(jìn)友誼。
    在富油公司,公用車間運(yùn)行一班是一個(gè)讓大家羨慕的“小家庭”。工作上,他們配合默契,激情四溢;生活中,他們彼此鼓勵(lì),享受著真誠(chéng)和友誼。和諧的氣氛,團(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的管理。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)員工的評(píng)選,班組全部按照車間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。班組更是把成員的冷暖放在心上,無(wú)論是哪個(gè)成員在生活、工作上遇到困難,大家都會(huì)圍坐一起促膝交談,積極商討解決對(duì)策;對(duì)于技術(shù)技能經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新成員,班組還專門結(jié)成了師徒“對(duì)子”,幫助其快速適應(yīng)崗位要求。
“在這里上班,我很快樂(lè)。工作中,我遇到不明白的問(wèn)題請(qǐng)教時(shí),他們不僅沒(méi)有覺(jué)得不耐煩、留一手,還會(huì)主動(dòng)教我崗位操作技能、分析故障潛在原因,辨別和排除設(shè)備故障……”一名剛來(lái)公司不久的新員工說(shuō)。
    一個(gè)業(yè)績(jī)不凡的班組
    只有辛勤的耕耘,才有豐收的喜悅。幾年來(lái),公用車間運(yùn)行一班全體員工發(fā)揚(yáng)勤奮工作、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的光榮傳統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)公司健康穩(wěn)步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    班長(zhǎng)高聰華多次被評(píng)選為公司年度“先進(jìn)個(gè)人”;班組成員黨軍法被評(píng)選為“四優(yōu)黨員”、班組多次被公司評(píng)選為“先進(jìn)班組”。在這些榮譽(yù)光環(huán)的激勵(lì)下,公用車間運(yùn)行一班的小伙子們信心倍增,干起活來(lái)很提勁,用他們的話說(shuō),“不學(xué)喜鵲一張嘴,要學(xué)蜜蜂采百花!榜樣不是喊出來(lái)的,而是干出來(lái)的!”
    面對(duì)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),公用車間運(yùn)行一班全體員工從不驕傲自滿,對(duì)待工作他們總是從零開(kāi)始、從細(xì)節(jié)做起,遇事不遲疑、不推諉,豪情滿懷地續(xù)寫(xiě)著運(yùn)行一班的新篇章。班長(zhǎng)高聰華這樣說(shuō):“雖然今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,但大家都能夠按照生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度的要求,全力以赴,養(yǎng)成了當(dāng)天事當(dāng)天畢、急事不過(guò)夜、要事不轉(zhuǎn)手的良好習(xí)慣,有股不達(dá)目標(biāo)不罷休的干勁,為完成生產(chǎn)任務(wù)提供了延綿不絕的精神動(dòng)力。”
     這就是公用車間運(yùn)行一班,一支拉得出、打得贏的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍;一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的優(yōu)秀班組。